表现
x发集团公司员工表现评估和培训组织安排(编辑修改稿)
殊情况下人力资源部可以直接参与到对具体员工的评估面谈中； 在收到每个员工的《员工年度发展报告》、《员工年度综合评定》 后，整理更新员工的人事档案内容，并将上述文档作为员工当年的考评结果归入人事档案； 汇总分析员工提出的对公司和部门的意见建议，以及员工对个人发展、培训、薪酬等各方面的要求，编制人力资源管理报告，并提出针对性处理意见，向公司总裁办公会汇报。 日期 20200710 项目
客户意识、表现工具与财务管理(编辑修改稿)
36,000 933,120 % 645, 69% % 559,301 21,578门窗内侧密封条 36,000 4,177,440 % 2,084, 50% % 2,503,907 21,578前门槛饰板 60,000 1,902,000 % 787, 41% % 1,140,036 35,963小计 132,000 7,012,560 % 3,517,345 50% % 4,203