玻璃

审批通过后 3个工作日内完成。 部门 考核 部门月度工作计划 各部门应按照行政部的要求在每月 6日前 ,完成部门上月工作总结和本月工作 计划交分管副总和行政人力副总审核 . 绩效辅导 在计划执行过程中， 分管副总 应关注 分管部门的计划、目标的完成 进度并 及时协助 部门 解决工作中碰到的困难或存在的问题。 根据部门在工作过程中的要求，提供必要的资源 部门 中层管理人员 绩效评价 每月前

页码 修 订 内 容 修订日期 核 准 上海硕星玻璃科技有限公司 文件编号 SX/QW42 制订部门 生产 部 修改状态 第 0次修改 文件名称 生产线设备管理规定 制订日期 20

划，在总体上涵盖 ISO9001:20xx 标准及 ISO14001:20xx 标准的所有要素，形成了质 量 /环境管理手册、程序文件及工作指引，将所有影响质量及环境的过程纳入了控制范畴。 文件编号 : ZXMM001 管理手册 受控印章 版本 /版次 :A/1 页码 :15/46 生效日期： 标题 : 第五章 管理职责 对质量、环境管理体系的变更的策划应经总经理批准，并由管理者代表有计划地进行

限公司 5 4． 经济性原则 考虑 陕西蓝星 的 可支付 能力 ， 使 公司 经营业绩支持 人力总成本 的 增长。 第五条 整体薪酬概念 整体薪酬指员工从 公司 获得的经济性和非经济性的报酬。 经济性报酬由直接经济报酬和间接经济报酬构成。 直接经济报酬指以现金形式支付给员工的报酬， 具体 包括基本工资、年功工资、 现金补贴、 加班工资、 业绩奖金 、 年度效益奖金、总经理特别奖等。

、 各部门、单位根据实际工作情况安排之放假不在本范围。 、 视工作情况，各单位可安排轮流调休，（但必须经得上级同意）轮流调休不在本范围。 、 放假 、 正常放假：放假由各部门、单位根据生产及工作需要确定，原则上星期天、国家法定节假日放假。 各部门、单位将放假情况及时填写 《内部事务联络单》与人力资源部联络便于考勤。 、 待料放假：因材料未到位或暂无工作可做，公司将 根据实际情况安排放假。

6580% 2530% 重要 紧急 M1 M2 M3 M4 1% 15% 31 吴江南玻华东工程玻璃有限公司 时间管理 张春明 假如 你 手中 有 100张 美 钞 ,其中有二 张为 百大鈔 .其 余 98张则为 一元小 钞。 若 将这 100张钞 票撒向天空。 任由人 们来捡 ，请问 您 会 如何下手。 你会怎么做。 在最短時 间 內抓到最多的 张数。 设 法找到那二 张 百元大 钞 ，行有

2020/7/6 20 5s與管理合理化的關係 整理 整頓 清掃 管理要與不要的東西 減尐時間上的浪費 提高機器設備效率 減尐空間上的浪費 降低原材料、半成品、成品的庫存 提高架子、 场地 等的利用率 做好生 產 前的準備工作 提高生産線的作業效率 縮短工作轉換時間 減尐機器設備的故障 消除品質異常事故的發生 落實機器設備維修保養 管理合理化 企业通用业频道 2020/7/6 21

高新技术及产品的商品化、产业化 ， 科学技术部、财政部、国家税务总局于 20xx 年 9 月 8 日以国科发计字〔 20xx〕 370 号文件发布了 《中国高新技术产品目录 20xx》 ， 高强度单片铯钾防火玻璃入选目录 ， 是玻璃材料中为数不多“优先支持程度为高”的产品。 节约能源、保护环境是当今国际性的大趋势 ， 我国也越来越重视节能环保工作 ，

11 12 13 14 15 产品名称： 批号： 日期 时间 设定温度 实际内温 设定转速 实际转速 操作人 复核人 16 17 18。

（Mw）年度2000201020202030美国150210036000200000欧洲150300041000200000日本250480030000205000世界合计1000140002000001850000国内行业对手分析及项目定位LOWE等高档节能玻璃目前主要由南玻、耀皮、信义、格兰特、蓝星、xx等沿海大型玻璃生产企业生产。 但沿海产品内移的趋势日渐明显