部门

g o t i at e提供 / 支持 Co n t ri b u t e 组织 O rg an i ze控制Co n t ro l参与Part i ci p a t e统筹Co o rd i n at e履行Perfo rm委任D el eg at e计划Plan决定D et erm i n e提供Pro v i d e发展D ev el o p提议Rec o mme n d指导D i

体工作的改进。 45. 46. 13 下季度，人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作。 47. 法务部 48. 1 总体上，您对法务部新财年的工作是否满意。 49. 2 您如何评价法务部在新财年的工作表现。 50. 1 有进步 2 无变化 3 有退步 51. 3 具体有哪些变化。 52. 4 下面我们想了解一下您对法务部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价 53. 1

责 （ 1） 审查落实企业经济承包方案中的安全措施，对没有安全承包内容 的方案要提出意见。 （ 2） 及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患，并向行处政部门提出改进意见，督促及时解决。 （ 3） 及时制止违 章指挥和违章作业。 （ 4） 支持工人保障安全的合理要求。 （ 5） 监督、协助行政部门认真执行三级安全教育制度。 （ 6） 按“四不放过 ”原则，参加查处重大伤亡事故。 （ 7）

价格政策执行情况进行检查和监督 调查权、建议权、检查权、监督权 产品与促销管理 ①根据市场竞争形势，制订产品竞争策略，并组织实施； ②制订促销计划，策划促销方案； ③组织设计、制作各类促销宣传品，组织实施各类促销活动； ④对销售渠道的促销活动进行统一管理 调查权、建议权、检查权、监督权 市场相关者管理 ①收集、整理、分析和研究市场相关者信息，并建立档案； ②建立和维护与市场相关者 的关系；

召开工厂每周及月度质量分析会 ， 分析生产及市场品质状况 ， 及时解决问题； 开展质量改善活动 ， 来提高效率 、 改善品质和降低成本； 委托加工工厂质量监控的管理； 1 市场投诉的及时分析 、 解决和推进管理。 质量检验的主要职责： 进货检验工作； 过程检验工作； 出厂检验工作。 质量管理 质量检验 经理 1人 副经理 1人 委托加工质量管理 工程师 1人 供应商质量管理工程师 1人 I

销毁，一般内部档案，须经行政部批准后方可销毁； 3. 经批准 销毁的公司档案。 档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 印鉴管理 1. 公司印鉴由总经理或委托行政部负责保管。 2. 公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政部方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3. 公司所有需要印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。 4.

知识的宣传、普及工作；发现新病毒应采取隔离措施，并及时报告；  经常对硬盘上的重要数据文件进行备份，以备受病毒侵害后，能恢复数据；凡不需再写入数据的软盘应置成写保护 ；  对安装防病毒软件的计算机，及时创建救援盘，并妥善保存，以利被病毒攻击无法启动时， 紧急救护之用 ；  对公司局域网进行病毒在线监控； 5. 营业部电脑部的管理、协调：  负责协调、管理营业部电脑部工作

版本号 2020－ 1 稽核监察部－ 3 草案讨论稿 工作内容 涉及岗位  配合外审及财务部门规范委托代理业务的财务管理和会计核算。 3. 稽核监察部的电脑稽核业务：  对电脑数据进行检查；  对软硬件系统设备进行检查；  对机房管理进行检查。 4. 稽核监察部的承销业务稽核业务：  检查评价承销业务中的内控制度是否健全有效；  对承销业务的资产质量和获利能力进行检查评价； 

论证和项目评估，并提交可行性分析报告和评估报告；  分析公司在境内一级市场的证券发行项目的项目风险，并提出风险解决方案；  参与设计公司在境内一级市场的证券发行项目的发行方案，或为投资银行部的发行人员提供信息和研究支持；  研究潜在的境内一级市场证券发行项目，分析项目 研发中心境内一级市场业务研究岗 中国民族国际 信托投资公司 部门职责与岗位设置 索引号 研发中心 版本号 2020－ 1

族国际 信托投资公司 部门职责与岗位设置 索引号 投资管理部 版本号 2020－ 1 投资管理部－ 3 草案讨论稿 工作内容 涉及岗位  成立子公司设立筹备小组，明确小组成员的职责和工作计划  出具子公司董事、监事和高级管理人员的委派建议  讨论、拟定子公司重大战略建议（增资、减资、上市、清算等）  讨论、草拟子公司高级管理人员评价报告和奖惩建议