部门

问题，提出建议，为领导决策提供依据；参与拟定各种经济合同、协议及其他经济文件；  负责对公司各级财会人员进行业务指导，并组织全公司的业务培 训工作，提高员工素质和管理水平；  推进本单位财务管理的电算化进程，提高信息处理能力，建立健全核算网络和信息反馈系统；  进行部门内部文档管理工作 ；  部门日常考勤；  配合办公室进行部门固定资产管理。  完成领导交办的其他任务。

中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 9 页 共 22 页 项费用支出情况，由财务部另行登记汇总，按季度报总经理备案。 第第 四四 十十 二二 条条 部门五项费用应严格按照本公司预算及目标管理方案的 要求进行控制和考核。 第十章 处罚规定 第第 四四 十十 三三 条条 报销人营私舞弊、弄虚作假，对违规违纪金额不予报销，对已经报销的，除退回违规报销金额外

生产 董事长 试产 总经理 试制研究 研究部 门 新客户开发 任何客户开发 业务经理 订单接洽 大额低价订单 总经理 大额或低价定单 业务经理 合於规定售价

1 1 责任（如有需要） 决 策 权 在自己所从事的工作范围内 批核界限 机密资料 部门的项目信息及合同 其 它 联系 外界： 用户和办事处 内部： 公司各部门 工作条件 工作地点： 深圳本部 工作时间： 公司规定的工作时间

重要程度排列各项职责。 做什么 —— 负什么责任 例如：财务总监工作职责 利用财务核算与会计管理原理为集团经营决策提供依据，协助董事长制定集团战略，并主持集团财务战略规划的制定； 建立和完善财务管理制度，建立科学、系统符合集团实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 制定集团资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 筹集集团运营所需资金，保证集团战略发展的资金需求

实绩 达成率 本公司 计划 实绩。

、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。 （ 5） 组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。 （ 6） 建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报表。 （ 7） 组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。 （ 8）

工作，长时间停用应采取有效措施，防腐、防盗、防火、防潮湿，并定期进行检查保养。 6 冬季使用机械要求： 入冬后做好冬季使用的预热、防寒设施的准备工作，并做好换季保养。 冬季未使用防冻液的机械，每次使用后应放尽冷却水，以防冻坏机械。 冬季停放不用的机械，应清除存水，蓄电池取下定期充电，发动机应定期发动。 7 厉行节约，对燃料、润滑油、工器具实行限额领料并实行单机核算。

非常不同意 10. 对于 您电脑感染病毒情况，下列说法，您同意的是 没中过病 毒； 很少因病毒导致不能正常工作； 中过病毒，但影响不大； 一年有 34次因病毒，不能正常工作； 常常因病毒不能正常使用； 11. 您的电脑使用起来比较稳定，对于这种说法，您 非常同意 同意 基本同意 不同意 非常不同意 12. 公 司为您提供的 上网服务，速度能够达到您的需求，对于这种说法，您 非常同意 同意

中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 9 页 烧结厂机动科部门职责 （一）部门使命 负 责根据分厂生产需要完成设备的各种综合管理及各种检修。 （二）部门职责 职责内容 建立和完善分厂的设备管理制度体系。 备品备件管理、质量跟踪、信息反馈。 合理安排设备的大、中、小修。 负责固定资产，建（构）筑物管理，监督相关台帐的建立情况。 负责分厂设备随机资料及图纸的保管。 组织月度设备联查。