部门

达到卫生标准 3 与搬运工一同整理仓库商品码放 保证信道畅通 保证商品容易查找 4 将收到的商品分区域存放 商品容易查找 商品码放合理 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 5 根据收货单，修改仓库台帐 及时修改，不积压单据，保证帐实 相符 6 根据商品课需求发货 及时 数量准确 7 根据发货单，修改仓库台帐 及时修改，不积压单据，保证帐实 相符 8 上级交办的事务

报告； 根据业务需要，适时开展职务分析和职务设计工作，以提高公司整体效率； 根据规划报告和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的工作； 结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作； 建立并维护员工绩效考评体系； 建立并维 护员工薪酬、福利体系； 根据公司的战略目标和实际经营情况，建设企业文化，做好员工激励工作； 根据国家相关法律法规，妥善处理各种劳动纠纷和改善劳动关系。 （二）管理责任：

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 重型汽车股份有限公司 部门职责 国产化部 向公司领导负责，全面主持公司产品的国产化配套工作。 制定国产化规划，编制每年需审批的国产化 计划或制定每年的国产化承包方案。 负责抓好国产化件的质量改进，尤其是关重件要组织有关部门人员提出解决方案并落实完成。 每年能够完成一定的外揽加工任务，做好部分出口件的国产化工作。

合理的税负水平。 考核监控 制定科学合理的财务考核指标； 评定指标的完成情况； 分析原因，及时调整。 档案管理 收集整理会计档案资料，按要求分类归档 、 保管与销毁； 严格执行安全保密与借阅措施，保证档案安全完整； 保证会计电算化系统正常运行与电子档案的 安全。 其 他 定期总结、汇报 工作 情况 ，提出工作改进建议 ； 配合其他部门工作，协助研发中心编制项目申报相关报表，完成领导临时交办的任务

通过每周一和每天的部门会议，大家各抒已见，对我们所做的每一项工作出现的问题进行讨论；最后，在部门内部针对一些小的问题（包括工作上和思想上的问题）采取纠正、预防措施，解决我们现有的和潜在的问题。 绩效考核 绩效是至今为止比较公平的考核方式之一。 我安排了专人，对每一名员工的现有工作进行监督量化，每天将量化分数张帐于公告栏，虽然不是很完善，但是确实起到了激励员工的作用。 当然

4 齐唱司歌 脚踏希望的土地 成长从来无惧风和雨 迎接挑战迎接晨曦 我的字典里永无放弃 爱和责任在传递 人生因此而更加美丽 同舟共济我们手牵手 缘结一生 相守相惜 我相信未来 更相信努力 挥洒汗水 让岁月铭记 勇敢尝试就没有遗憾 坎坷磨砺铸就成功阶梯 我相信未来

的，将原件存档，复印件随机使用。 五、已建档的仪器设备在管理、使用、维修和改进工作中形成的文件材料应归档，不得随意乱放，以免丢失。 六、设备科兼职档案员，负责仪器设备档案的收集、整理、保管、利用和统计工作。 仪器设备档案内的文件材料，要按时间先后排列好，用铅笔编写页号，凡有文字的页面，都要编号，正面编在右上角，背面写在左上角，然后填写好卷内目录，一式三份，其中一份存档，一份交综合档案室

8 9 10 11 12 合 计 原料仓库 1。

工作职责： ， 以及定期检测 、 检验工作； 厂 、 站管理 、 门站的管理工作 ， 监督委托管理方做好各场站的生产运行工作 ， 确保场站的安全稳定运行。 、 计量间的运行管理工作 ， 保障计量间输气设施的安全稳定运行 ， 保障混气站设备设施处于完好状态。 其它。 、 技改大修 、 设备台帐工作记录及其它资料的整理和归档工作。 ， 开展各项科技活动 ， 为公司建立学习型组织贡献力量； 13.

说明：“重要程度”和“时间占用”可以用“高、中、低”定性表述 三．请您对本部门的职能界定和协作关系提出简要的建议 汇仁集团中层以上领导调查问卷 您好。 欢迎您参加本次调查。 该问卷调查由九略咨询顾问公司负责，目的是了解您的职 责情况，从而为汇仁的组织结构改进工作提供依据。 请认真、准确、及时填写，谢谢配合。 填写要求： 本次调查范围：汇仁集团中层及其