步行街

以确保各商户的财物安全、本步行街秩序的畅通无阻及避免不必要的争执发生。 (二 ) 在物品运送过程中，应小心注意，确保步行街环境及设施免被损坏。 (三 ) 凡因违反上述规定，管理公司有权立即终止该项运送措施，并向有关商户追讨因此产生的责任及费用。 (四 ) 货物进出的管理 1. 各商铺需要进出货物时，应向物业管理公司申请核发货物进场或者货物放行条。 2. 为保障各商户的财产 安全

每月 28 日主要对灭火器材、消防供水系统、烟温感系统、消防中心系统等消防隐患事宜作一次彻底的检查，对查出的问题及时处理，重大故障报上级跟进处理。 四 . 季检：由义务消防队队长组织实施，主要对消防系统进行全面检查，对存在的隐患及时联络相关单位处理，对不足的消防设施设备报告公司配备。 五 . 年检：由二级以上防火责任人组成的领导小组实施，主要对各部门贯彻消防安全管理制度的情况进行重点检查和抽查

、冒等 )，押金予以退还，否则视违章情况对押金予以扣除并限期整改，如押金不足的，管理者亦有权向有关租户追讨；如属统一清运垃圾的 ，还应同时缴纳垃圾清运费；如有额外使用公用设施 (如电梯、供电增容等 )的，还应承担相应费用。 (六 ) 租户如请物业管理公司对其使用部分及设施设备、毗连部分及设施设备进行维修、养护，应支付有关费用。 (七 ) 明白并承诺与其他使用人在建立合法使用、维护

租户下班后未锁门的、门缝过大等情况，应及时用录音电话与租户进行联系，并将联系结果做出书面记录，对联系不上或不愿返回的，从安全角度出发，可加链子锁，不可加锁的要做加封处理。 处理完 毕后，应将处理结果记录在案。 次日，要向未锁门租户索要回执。 遇有特殊情况，主管应写出情况报告。 遇有紧急情况要立即向保安经理报告。 、发现租户不锁门的处理程序 保安主管和巡视人员共同检查门状态确认为租户忘记锁门

性质 收费单价 (元 /月 /平方米 ) 收费面积估测 费用收入 小计 1 商业 门面 5（中段） 3（东西二段） 建 筑 面积约13342 元 /月 （依照 70%计算） 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 13 页，共 28 页 中国物业服务教育网 2（面积超 100 ㎡） 3812 ㎡ 2 公共摊位收益：物业与业委会分配比例： 7： 3 即物业占总收益的 70%，业委会占总收益的

是否按外发包合同要求和对施工现场环卫（装潢垃圾）、环保措施进行监督管理。 维保部主管对属下各维修组的维修与保养每天进行抽查，发现问题（苗子）记录在案，追查分管维修工的责任；发生责任事故追究维保部主管的责任。 商铺保安服务管理 商铺的安全保卫工作包括治安防盗、防范突法事件、监控中心管理、车辆管理、停车场管理等。 其管理的重点如下： 安全保卫管理是商铺物业管理的要点，必须予以重视。

《零修及时率统计表》 （五）公共维修 公共维修由前台统一派单或口头通知，口头通知维修服务在维修完毕后须补单确认。 工程组组长根据维修内容派人派工，并对维修内容进行规划设计，并作 出人工、材料、工期等的预算报经理审批，日常小修可直接由维修人员在仓库领材料修理。 维修人员做好维修前的准备工作，（如工具、材料、安全防范措施等），做好现场清理工作。 维修过程须认真负责，相关人员要跟踪检查。

紧急状态下安排 （ 1） 发生紧急状态时，甲方或 物业服务公司 可以在不通知乙方的情况下，自行决定中断对该房屋的水、电、燃气、热力等能源供应或停止空调、电梯等设施设备的运行。 但事后应当通过适当途径尽快通知乙方，并作出说明。 （ 2） 因紧急状态或者公用事业部门或者有关政府部门的要求、命令而导致该房屋的水、电、燃气、热力等能源供应中断或空调、电梯等设施设备停止运行的，甲方、 物业服务公司

平方米 P2=｛ 8000*1850018500*（ 3*8%+2*6%） *500018500*（ 3*8%）*3000+（ 60*80%*12*5*5000+60*80%*12*3*3000）｝ /8000 =15120元 /平方米 自营客户： 发展商提供 15%的创业基金：按此计算万科实收价格为： P2=18500*（ 115%） =15170 元 /平方米 备注 ： 

录在案，追查分管维修工的责任；发生责任事故追究维保部主管的责任。 治安管理 商铺的安全保卫工作包括治安防盗、防范突法事件、监控中心管理、车辆管理、停车场管理等。 其管理的重点如下： 安全保卫管理是商铺物业管理的要点，必须予以重视。 它有两部分组成一消防和治安管理。 商铺物业一般都安装先进的自动火灾报警装置和自动灭火装置，这些装置直接与电视监控系统联网，一旦发现火情，