不要

量，那么，电流产生的热量 Q就 等于 消耗的电能 W。 即 : Q = W = Pt = UIt = IR It = I2Rt 例 题 （ 1）某导体的电阻是 2欧，当 1安的电流通过时， 1分钟产生的热量是多少焦。 解： Q= I2Rt =(1安 )2 2欧 60秒 =120焦 答： 1分钟产生的热量是 120焦。 （ 2） 、一台电动机正常工作时线圈两端的电压为 380伏，线圈的电阻为 2欧

要昼夜 思想 ，好使你 谨守遵行 这书上所写的一切话。 如此，你的道路就可以亨通，凡事顺利。 （书 1:9） 9我岂没有吩咐你吗。 你当 刚强壮胆。 不要惧怕 ，也不要惊惶，因为你无论往哪里去，耶和华你的神必与你同在。 （申 1:28） 28我们上哪里去呢。 我们的弟兄使我们的 心消化 ，说那地的民比我们又大又高，城邑又广大又坚固，高得顶天，并且我们在那里看见亚衲族的人

正等待 你去实现 Don’ t leave your important decisions to chance. 重要的决定不要听天由命 Reach for your peak, your goal and your prize. 为你的顶峰、目标和奖励努力拼搏 Nohing wastes more energy than worrying, 没有什么比忧虑更浪费精力 The longer a

向 自己越级汇报，乃至给他们经常安排单独的事务。 如此 情况下，身披被架空权威的中层形同虚设，行事近乎小 心翼翼、畏首畏脚，因为怕部属的不同意见招来越级汇 报和老总过问，甚至不敢亮着嗓子向自己的部属下达命 令和检查工作成果。 他们能成长起来吗。 错误三： “ 授权 ” 2020515 曹操 11 错误三： “ 授权 ” 第二个老总不但不是想法或事实上的虚假授权者，

事。 失控的时候，他们该何去何从。 有一些行为在日常生活中是不可 思议的，但在特殊的情况下，却变得可以理解和忍受，同样的行为在不同的情境中，会产生完全不同的效果。 举个例子来说，当灾难发生的时候，人的行为会发生巨大的变化。 有些人在灾难发生时可能会呼喊、诅咒，有些人则变得十分易怒，对周围的人大声叫嚷：“该死的。 给我止血带。 快点。 ” 变故之后的失控是可以理解的 事情发生的场景

、失败经验。 ，尽量配合谈话的内容做场所的选择。 此资料来自 东莞台商信息网，大量的管理资料下载 借鉴上面的这些规则，会很容易听出对方的真心话，只是，不要采取过于激进的态度，这样会使矛盾激化，你自身也寻找不到好的理由说服他们，所以 ，和下属们要保持友好宽容的关系才有利于他们说出更多的真心话。 （三）不要向你的下属们表露太多感情 [作为领导者，自然要一视同仁，这是和下属配合工作的基础。

方针为指导思想，依托品牌升级战略管理，在不到十年的时间里，已发展成为一家以生产和销售杉杉西服及系列服装为主的多元化经营的大型企业集团，公司总产达 19 亿元，人均创利税是行业人均数额的 倍，名列行业之首。 一、品牌、品牌升级及品牌升级战略管理 品牌是一种产品外显形态与内在质量相统一的名称、标记或符号，籍以区分不同企业或竞争对手提供的产品或劳务。 品牌升级，就是企业从整体经营拓展的需要出发

，公司下属西服、时装两大生产公司于 1996 年正式通过 IS09000认证，并向全体员工提出了 “用心选材、精心作业、天衣无缝、尽善尽美、涌洒一流 ”等质量方针，进一步向全体员工灌输质量意识、质量文化，形成全心协力、团结一致的质量保证体系。 生产规模实现由传统的手工作坊型向现代大工业型升级。 在最初 的无名牌阶段，主要是靠传统的手工作坊生产。 1989 年，杉杉率先在服装行业中提出了 “创名牌

承，想多留一点给孙子孙女，怎么操作呢。 那就需要上公证处来办理一份放弃继承权声明书公证了。 小李是独生子女，父母去世时没有其他第一顺序继承人，按理说是没有人和他争遗产的。 点击下方空白区域查看答案 ▼ 「不一定」 但由于小李长期不务正业当啃老族，拿到钱就出去花天酒地，父母生病时总是一躲了之，从未对父母尽过赡养义务，都是堂兄在替他照顾父母。 父母去世后，小李还想卖了父母的房子供自己挥霍