部长

(四 )领储物柜锁匙 (总务科主办 )。 (五 )若有需要 ，填 住宿申请单。 (六 )登记参加劳保及参加工会。 (七 )视情况引导参观各单位及安排职前训练。 第十八条 前条逐项办理完毕后，人事科即填制 新进人员简介及到职通知 ，引导新进人员向单位主管报到 ，由单位主管收存到职通知后依 职前介绍表 逐项给予说明 ，并于报到程序单上签章交回 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 22 人事科

绩，具有丰富的技术管理经验。 从事项目施工生产管理工作 4年，其中在青藏铁路一期只用了 4个月的间就完成了 9公里的主体工程施工，在南钢铁路工程施工中一年完成并通车，完成产值 亿元，具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验，熟悉施工生产管理的程序、方法。 担任过两个项目的项目经理，对项目的各项 管理工作熟悉。 在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的成功经验和失败的教训。 有

怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。 目前，宣传部主要有以下几方面的工作： 在主席团的领导下，搞好我系学生 活动 的宣传工作。 负责及时宣传报道我系学生优秀事迹。 负责我系 学生第二课堂活动的宣传策划。 负责在院报、院网页、系网页等宣传媒体上及时报道我系学生工作开展情况。 负责系刊的征稿、编辑、编印和送发等工作。 负责电子系刊的征稿、编辑和发行等工作。

服从领导安排，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善治理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好领导助手、踏踏实实，合理开展工作。 为实现这一目标，我将努力做到： 第一、加强学习，提高素质。 一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养。 另一方面是加强保卫业务知识的学习和军事技能训练，真正带出一支来之能战、战之能胜、胜之能文的保卫队伍。 真正能为公司独挡一面的队伍。

紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设 ,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。 提高团队的整体素质，树立起 敢于创新，勇于探索 、 务实高效的部门新形象。 四、 严控成本管理 成本管理作为一个工程的核心，一个工程的灵魂，它直接影响盈亏。 从 实际出发，制定出了项目成本计划表、降低成本技术组织措施、然后对成本计划进行分解，把指标落实到施工段和个人，作为对成本控制

织的各项活动 ，并获得院三等奖学金，院优秀团员。 我非常熟悉宣传部的工作内容和工作程序，积极参加各类摄影摄像活动，并积累了许多宝贵经验，为日后工作打下良好基础。 倘若我有幸当选，首先，我会更加严格要求自己，在工作中大胆创新，虚心纳贤， 我将以饱满热情的工作态度

她还与各系部联合开展志愿者活动成果展、交流会等，在校园中营造一种志愿服务的良好气氛。 也让同学积极参与其中，为中国志愿者服务队伍的壮大做出自己的贡献。 而今志愿者活动的一天天壮大，管理愈加完善，这学期在团委老师的支持下，成立了院志愿者服务总队，并且任命 XXX同学为院志愿者服务总队的队长。 她在 对我院青年志愿者服务活动管理中，首先制定了我院志愿者活动开展的规章制度

、水泥罐车能不能“爬”上来成了首要难题， XXX 积极查阅各种车辆的数据，分析各种车型的使用 性能，然后 在设计上经过仔细斟酌，将通道的设计坡度定在 8%。 为了把坡度从 10%消减到 8%，就得把通道“拉长”，或者将梁场的“门槛”降低。 为此， XXX 将通道的设计由最开始的直线型，变成了曲线型，同时把梁场平面设计由最开始的一个平面，改成了生产区、生产辅助区、生活区三级放坡的形式

事项。 □ 设备使用、维护规程的贯彻执行 1新设备投入使用前，要由厂 (矿 )专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。 2生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。 3备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

上 学期多次接受区、市级的视导，受到好评。 严格组织月考、期中考试，并在考后及时召开质量分析会，及时发现和解决教学中存在的问题，促进教学质量的提升。 开展 教学开放周活动 和教学提效工作， 进行校本作业研发， 互相学习， 相互合作， 提高教师教学水平。 在毕业班工作方面，我们把毕业班工作分为三个管理阶段，注意把握节奏，张弛有度，步步为营，打好中考这一战。 前期管理（第15 周）