采供部
采供部流程制度及绩效管理
提前 3 天请购 ② 采供经理将请购单分配至相应采购员 ③ 采购员要求做到及时了解到货情况和质量情况并进行归档 ④ 临时请购要求注明用途和追加订购的原因， 追加订购要求预算员签字确认 ⑤ 采购员未得到采供经理任务单不得进行临时采购 （ 特殊情况经电话请示得到采供经理批准） ⑥ 采购员在项目采供计划执行完毕时必须及时整理出项目采购台帐，将采供过程中出现的问题和改进建议送交采供部经理 第五章