材料
朵抑绰赦亏晃侠峨你格影焦惶贯彝超座厢坎售骋李色投矽刷救铸抠惠代仰驯渺仆谰藏蚊蜗劝威 五、存货分类汇总表 ............................................................................ 52 物资材料出入库及库房库存仓库管理软件使用手册40目 录第一章 概述1第二章 文件2一、系统设置2二、操作员及权限4三
签收单,双方签字确认。 仓库泒人每日将提货(归还)签收单的第①、②联,归还验收单的第①、②联,送结算员处。 每月 15 日、 30 日外出办理人员寄到结算 员。 结算员根据提供的单据,将数据输入到周转材租赁管理软件,进行月结算的各项工作,并做好资产管理台帐。 承租单位需全部归还,办理最终结算,承租单位在最后一次归还签收单上签署“全部归还完毕,以后不再发生归还”事项。 结算员收到单据后
7 第六章 周转材料的租赁 一、对外租用:项目部如需对外租用周转材料,必须以书面形式上报公司机材部,并附上该项目部施工方案的需用数量。 在公司内部无法满足的前提下,公司机材部经租用材料费用与购置费用的对比分析后,经公司主管领导批准,方可租用。 项目部必须按公司的相关租赁办法,做好相应合同签 订工作。 项目部机材室须根据具体租用情况,科学、合理安排租赁的时间,以尽量降低租赁的费用,并确保
题的处理 : a 整车到货的物资要查看车封是否完好,如有异状,应会同想问运输部门人员检查车辆状况,经运输部门承认并做好记录。 零担货物如包装破损造成数量短缺和质量损坏,也应索取记录,然后向责任方办理索赔。 b 凡供应单位造成短损的,凭“验收记录”向供应单位交涉处理。 c 数量差异,在允许范围(国家允许误差)可按实际数量入帐,超过允许误差时全部短少数量应及时向供货单位交涉处理。 d
单证以外的有关单证和资料,应当承担相关的赔偿责任。 甲方应负的经济责任 ( 1) 甲方如中途退货,应事先与乙方协商,乙方同意退货的,应由甲方偿付乙方退货部分货款总值 1%的罚金。 乙方不同意退货的,甲方仍须按合同规定收货。 ( 2) 甲方未按规定时间和要求向乙方交付技 术资料、原材料或包装物时,除乙方得将交货日期顺延外,每顺延一日,甲方应付给乙方顺延交货产品总值万分之 五 的罚金。
就是对施工所使用的各种材料 ,按其需用量大小、占用资金多少、结合重要程序分成 A、 B、 C 三类 ,审核估料时采取不同的办法。 根据安装工程材料 的特点 ,对需用量大、占用资金多、专用材料或备料难度大的 A 类材料 (如钢材、导线、电缆等 ),物资管理部门应严格按设计意图和规程规范要求 ,结合上述用量控制要求逐项认真仔细地审核 ,做到规格、型号完全准确。 由于设计图提供的数量往往裕度很大
践实习 经历 ~ 某某 有限公司 (认 识实习 和从事 焊接工作 ) ~ 某某 有限公司 (了解生产流程 和从事配件的生产 ) ~ 洛阳 一拖 实习三周 (了解生产设备 ,熟悉生产和工艺流程包括铸造、焊接、锻造 ) 其他时间 学校也组织了多次实习 ( 冷加工实习 :车 、 铣 、 刨 、 磨 等 , 热加工实习 :锻造 ﹑ 热处理 等 , 参观实习 :南汽 集团 、 南京依维柯 、 镇江鼎盛铝业
、监察部(监察专员) ; 购的材料是否核价材料相符。 流程 ,属计价材料的甲供材采购,不在本核价范围内。 未经有效的合同变更约定,任何一方不得擅改乙供材为甲供材供应; 《乙供材料设备品牌价格审批单》的核价流程为: 工程承包方根据项目工程进度的需要,于每月 25 日前提出次月乙供未计价材料设备采购计划的乙供材料核价单,该核价单应清晰反映拟采购材料设备之使用部位名称、规格型号、数量、用途、质量等级
材料 如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等, 库 管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。 否则处罚库管员 200 元。 保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,务使 煤矿 财产不发生保管责任损失。 同类 材料摆 放,要考虑先进先出, 合理使用。 材料设备 ,未经主管 领导 同意,一律不准擅自借出。 总成 设备 ,一律不准折件零发,特殊情况应经主管 领导
、规格、型号、外观可以当场检验; 质量进行二次检验 经检验,材料规格、型号、数量或质量不符合本合同约定时,甲方应将该情形在检验期间内书面通知乙方。 乙方对质量检验结果有异议时,双方可封存本批材料实物试样,共同选择项目所在地 产品质量监督检验站 进行检验,检验费乙方先行支付甲方也可先行垫付。 经检验确定质量存在问题时检验费由乙方承担,造成延期交付时,乙方承担延期交付违约责任,在结算时扣除相关费用。