材料

问题。 因此，液压锚杆钻机类型不少，但正式使用的不够多。 当然，由于必须配备辅助液压泵站，给井下使用维修带来不便，也是影响长期使用的原因。 ③ 气动锚杆钻机转矩特性好，产品不易过载，又因应用非金属材料，故产品质量轻。 但是，叶片式马达的锚杆钻机转矩小 (低于 50 N*m)、钻进效率低，国内外都已出现淘汰势态。 国产齿轮式马达的锚杆钻机传动件、支腿以及密封等都存在问题，产品质量不稳定

合计 143 人 需用劳动力计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力状况 第 一月 第 二月 第 三月 第四月 钳工 8 8 8 6 管工 12 16 20 14 起重工 6 4 6 4 电焊工 20 30 30 20 电工 2 8 15 15 调试 工 4 6 仪表工 8 6 15 铆工 12 10 6 6 保温防腐工 8 30 40 力工 4 6 16 30 探伤工 2 2 2 合计 64

策 、符合 企业投资决策程序和管理制度 、符合 企业调整和 改革方向 等相关要求。 中国节能投资公司作为 直属国务院国资委的唯一一家专门从事节能环保产业的中央企业，目前主业聚焦于城市水务、可再生能源、节能技术服 务和节能环保建材板块等直接关系国计民生的节能环保领域。 本项目是节能环保、新能源电动汽车领域，涉及储能、电动汽车电池等相关产品，与中国节能投资公司的发展战略是完全一致的，因此

（六） 施工过程中发生的现场设计变更，必须经公司项目主管部门审批，且在方案和资金落实到位后，机动部门方可组织施工。 由此产生工期拖延，由项目主管部门负责；由于设计缺陷出现问题，由 设计单位负责。 （七） 因设计或原方案技术条件等原因导致工程投用后发生的尾项处理费用，由原专项资金列支，严禁进入材料维修费。 （八）电气部 必须坚持质量第一原则，严格执行设计图纸和相关规范

务计划、投资计划及风险分析 ； F. 外汇 分析与报告。 技术部 1) 工艺流程 图的制作，工艺流程 能力与测试能力的评估 ； 2) 工艺流程能力提高与优化，工艺流程改善； 3) 根据客户要求重新制定工艺标准，为生产做技术辅导。 4) 根 据 客户要求设计样品 ，制定配比参数，样板的制作。 各部门共同职责 各部门主管应切实可行做好本部门人员的培训，确保每个员工都能按照 质量环保管理体系

)工伤假：员工在规定的停工留薪期内，享受公司定岗工资待遇；工伤工资计发标准低于天津市最低工资标准的按天津市最低工资标准执行； （ 六 )年休假：员工在年休假 期间的待遇为：机关人员享受定岗工资待遇；项目管理员工享受定岗工资待遇；项目其它定岗员工享受定岗工资待遇； （ 七）海外人员带薪休假按国内定岗工资标准 100%发放。 第四章 假期管理 除单位统一安排的年休假、工伤假外，职工无论请什么假

人资部部长批准 ，交行政人资 部登记备存。 员工请假 3 天以上需总经理批准，由行政人资部登记备案。 部门部长及主管请假需由总经理 批准后，交由行政 人资 部登记备存。 员工临时电话请假需经部门负责人、行政人资部部长 批准后方可休假。 第九 条 请假制度 员工因病、因事 不能正常到岗，须提前填写《休假申请单》，按照请假与批假程序办理请假手续。 员工临时因病、因事等情况当日不能正常到岗的

等提供原材料时，需由采购材料的人员申请办理材料代用手续。 3 适用范围 本规定适用于受压元件制造过程中的材料代用。 4 实 施程序 受压元件材料代用必须填写 “受压元件材料代用申请单”。 其内容至少包括： ； ； ； ； ；。 受压元件材料代用审批 受压元件材料代用，由 供应部 提出材料代用申请单，经 工艺责任工程师、 焊接责任工程师审核，且 原设计单位 同意方可生效。 任工程师签署审核意见后

上期入库单价 计算 ，于每月 25 日前上报总工办 二级核算 员 ， 总工办二级核算 员 核对无误后，于每月 28日前上报财务部， 材料主管会计 根据暂估 入库单作暂估入 账处理，待正式发票到时， 保管员将第二联（进货验收凭证 联 ）附在发票后 面， 一同上报财务， 材料主管 会计 根据 正式 发票做相应会计处理； 3） 退 货及 换 货处理：材料到货已办理入库手续

别和分析风险控制措施（一个或多个）方案，以使其把风险降低到可接受的水平。 方案分析 风险控制按下列顺序依次使用一种或多种方法： 1） 用设计方法取得固有的安全性； 2） 医用材料本身或在生产过程中的防护措施； 3） 告知安全信息。 将选择的风险控制措施应记入风险管理文档。 如在方案分析中确认进一步降低风险是不实际的，生技部应进行剩余风险 /受益分析；否则，应实施所选择风险控制措施。