财务

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险，降低信用风险集中度。 第五十四条 财务公司应积极采取措施预见各种信用风险定性或定量方面的变化。 当已经明显预见到风险损失的时候，在会计准则允许的范围内，财务公司应及时、足额计提资产减值准备。 第五十五条 财务公司应指定专门部门或人员负责信用风险管理工作，明确职责权限。 负责信用风险管理的部门或The ,zpjx Thre, stngoaizdlpmubJxcyv Yearnd

工资管理 工资计算目前暂时采用股东制定的工资表模版计算使用 ： 第一条 公司人员岗位和工资标准由股东裁决。 第二条 员工的工资结构、薪酬包括岗位工资、绩效工资、二部分。 第三条 分店对各岗必须以公司岗位设置为准，不得自行设立职位和岗位。 各岗位名称、工资按统一规定操作，各人员试用期日期及试用期工资在工资单（或员工入职表）加以注明。 第四条 各店面负责人按编 制、要求统计店面工作人员姓名，岗位职责

损益 B. 买卖证券损益 C. 会计政策和财务制度变更造成的累计损益 D. 重大事故造成的损益 123 计算总资产报酬率指标时的利润 指标是（ ）。 A. 利润总额 B. 息税前利润 C. 税后利润 D. 息后税前利润 124 计算净资产报酬率时的利润指标是（ ）。 A 利润总额 B 息税前利润 C 税后利润 D 息后税前利润 125 权益乘数表示企业的负债程度，权益乘数越低，企业的负债程度（

各种奖金，各种劳保、福利费用、差旅费，向个人收购原料、农副产品和其他废旧物资等支付的价款。 确定各种 资 金支出的审批 权限，出纳员根据按规定权限审核批准并签字的付款凭证，及其所附原始凭证办理 资 金付款业务。 没有经过审批并签字，或者超越规定审批权限的，出纳员不予付款。 1 为了避免在 资 金收付过程中发生差错，防止收付发生长、短款，资 金收付时要做到复核，不论工作多忙、金额多大或对象多熟

运能力顾名思义就是指企业的经营运行的能力，衡量的 是企业的资产 周转的情况。 所，一般情况下，一家公司的资产周转的速度越快就代表着 其具有越强的营运能力，也就说明该公司的资产能在越短的时间内取得相应 的利润，所Ｗ在一定的时间内企业就能获得越多的资金用于偿还其债务，也 因此企业面临的财务风险就会越小，反之如果一家企业的营运能为低则说明 该企业的资产管理工作不到位，资金运营周转能力弱

元以上由归口管理部门负责人审核后报 公司 分管领导审批。 对超出费用标准和预算外费用，需专题报告 公司 总经理审批后，方可实施。 否则，财务部不予报销。 资本性支出的审批：凡动能分公司发生的资本性技措、质措、环措、 安措、能措等项目的支出，都必须有项目工作令号，由归口管理部门负责人审核后，预算内费用支出在 20200 元以下由 公司 分管领导审批。 预算内费用支出在 20200 元以上由 公司

16%） =%，这个 i就是在复利终值情况下的利率。 上述例子也可以做如 14 下解答： 987（ P/F， i， 5）（复利现值系数） =456，（ P/F，i， 5） =，即 1 /（ 1+i） 5=，求 i=16%时，1/（ 1+16%） 5=；当 i=18%时， 1/（ 1+18%） 5=.则 i=16%+（ － ） /（ － ） （ 18%－ 16%） =%（ 有误差），这个

生产人员工资：指动能分公司在年度规定数额内提取的工资总额。 发放的生产人员工资、各项补贴、奖金、加班费、夜餐费等在应付工资核算。 该费用由人事保卫教育部归口管理，部门负责人审核， 公司 分管领导审批。 生产人员工资附加（职工福利费）：指动能分公司由财务部按税法规定根据生产人员工资实际支用数的 14%提取。 在“应付福利费”中支用。 该费用由公司办 公室 归口管理，部门负责人审核，公司

人有了知识，就会具。