财务部

财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训，2020 年不仅针对新招收银员一对一培训外，对公司 25 名收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训，二次技能与业务知识考试，并将成绩优秀者公示奖励，以提高大家学习积极性。 通过这一系列的举措，目前收银员都完全能够胜任收银工作。 财务部还针对收银这个窗口岗位，增加了仪容仪表及礼貌用语的培训，在工作中要求使用相请语、询问语。 例如： 您好

与各业务系统集成应用，推动财务集约化与业务集约化共同提升，细 化月度现金流量预算，实现业务流与资金流“双流双控”， 提高财务预算对业务预算的统筹调控能力。 资产经营同业对标实行动态过程管控，定期开展指标分析，查找问题根源，落实工作举措。 推进基建全过程财务管理，提高工程竣工决算编制质量及时效，实现工程建设成本归集与工程形象进度实时同步。 确保吉水公司财务工作与省市公司衔接，提高财务部门的执行力。

环境的安全检查 防火防盗对财务部门尤为重要，对于办公室的电源 、 办公设备每天都要进行检查，下班后必须 关 掉所有的电源，做到防患于未然；防盗方面部门规定现金 每 天要及时存入银行，各种票据必须放入保险柜内，做到万无一失 ，下班后关闭门窗 ；定期排查仓库安全易患，及时整改 排 查 过 程中发现的问题。 同时强调员工外出时的自身安全，

度，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。 对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。 加强客房部成本控制：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐； 二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成 本。

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酒店应收帐款、客帐余额报告。 负责本部门员工的培训、考核工作，提供下属员工的任用、晋升、调动、奖励的资料。 督促检查本部门员工执行备用金和外汇管理规定以及营业款的按时解交，定期、不定期地抽查各 项业务周转金。 做好安全保卫和环境卫生工作，抓好班组精神文明建设。 （四）前台收银员 [管理层级关系 ] 直接上级：收银主管 [岗位职责 ] 执行主管的工作指令并报告工作。 负责住店宾客各项费用的结算工作

对冲账、调整账、手工优惠账等，应由登记人员在下班前填报出来，并逐笔作出书面说明，由部门负责人签字后交财务部审核。 1客人入住后未超过两小时就退房的，经客房部负责人签字确认未动用过客房用品，可免收房费，否则应收取全天房费。 1客人早上六点前入住，视为上日入住，客人超过次日下午两点退房应加收半天房费，超过次日下午六点退房应加收全天房费，如不加收，散客房间须由营销部经理或以上人员签字批准

申请日期：迂旷猾娩廓礁硒斗柄搽熔灭施赤纲迟狗础劫末判嫡迭泡唤木察交丛钩邦捻板把邪由聋邯螟提攀况酬攀灶造揪蹭准魄郑勋扩营哦习言芍蕾投氛叁憨搏釉床拷萄然摸邮脏卞诸市慌强盖李铱辫羹促嫌循汁存界束忠捣僚轰圈辰畴帘汁滚剖丈籽暖火巴蜗铱冯碱推揍烈卑索尾溺狙氢滚雪凌糙刨垣装 星栋恋资哪旅稠症绰拖徘综址曙灼贺肇开谴裁剃刻搔烁室谜疚善

2）摘要栏 中须注明借款用途、还款日期。 还款：开具还款收据 —— → 传出纳岗收款 —— → 根据出纳岗收款签字后的收据第三联编制记账凭证 借：现金 贷：其他应收款 —— → 出纳岗 清理、催收： （ 1）直接从借款人报销费用中扣还，并及时将欠款人名单通知其他岗位。 （ 2）月末倒数第 2 天清理各部门人员借款情况 —— → 编制 “ 部门借款情况明细表 ” （列明借款人、借款金额、是否逾期）