餐饮

第59项:生日/二人份免费生日周年纪念餐餐馆为了培养老顾客，欢迎老顾客来店举行生日周年纪念餐，给二人份免费。 第60项:给某些食物以特别折扣餐馆为了推广新品种，可以给某些新品种以特别的折扣。 第61项:给挑选出来的项目10%折扣餐馆每天挑选出一些菜肴向顾客展示，并告之顾客这些菜肴今天给予10%的折扣。 当然挑选出的菜肴是优质的，顾客喜爱的，这样给10%折扣才有意义。 第62项

种灭火筒，并按规定定期更换灭火药物。 8．易燃、易爆物品要按消防规范要求完善有效，并派专人保管，不得乱放，混放。 9．时行明火作业，要采取必要的防护措施，并经安全保卫责任人检查合格后方可作业。 10．防火通道必须保持畅通，严禁堆放物品堵塞防火通道；严禁违反安全规范乱搭临时设施和建筑物。 11．全体员工不论是在工作区或非工作区，一律不许乱接电源。 不准在办公室使用电炉、电线、电器残 旧不符合规范的

、洗碗间专用，严禁在洗碗间内洗菜等有作其它用途的行为。 在厨房划定区域规范放置清洁用具。 落实专人对制冰机进行定期清洁和消毒。 加强餐具的保洁措施，恢复保洁柜柜门。 将洗碗间下水道接入管网，保持下水通畅。 8月 10 日上午安排没有健康证的员工到市卫生防疫站体检，体检合格后方能上岗。 除以上第 第 8两条计划在八月底

简称《行政处罚法》）、《中华人民共和国食品安全安全法》（以下简称《食品安全法》）、《中华人民共和国食品安全法实施条例》（以下简称《食品安全法实施条例》）、《餐饮许可管理办法》等法律法规规定所制作的具有法律效力或法律意义的一系列文件的总称，是针对特定 的管理对象制作的法律文书。 这一概念的内涵具有以下四个基本要素： 一、制作主体。 餐饮服务监督行政执法文书制作的主体只能是餐饮服务监督管理部门

务经理，待总经理作出处理决定后，及时进行账务处理。 负责本实体应收款项催收工作，按月做出应收账款账龄分析及催收工作总结报告，上报财务经理。 负责登记 “上级拨入资金 ”明细账，并定期与公司总部财务部门对账。 及时完成上级领导交办的其他工作。 第十八条 资产会计岗位职责 负责固定资产及低值易耗品明细账的登记工作，并保证在次月 15日前与总账核对无误。 每月到各部门对实物进行盘点一次

第 12 页 二、阶段性质检工作 参加阶段性（专项）会议，领会会议精神、预期达到的目标，制定切实可行的工作计划； 根据阶段性工作计划制定质量检查工作计划，有针对性有重点的进行，并要将总目标进行分解，分步骤分时间进行； 对阶段性工作进行表格化管理，将目标量化处理； 质检部跟踪管理阶段性工作，随时报告工作进展情况，并反馈真实有效信息，给管理人员提供客观公正的管理依据； 阶段性工作结束后

式为佳。 尽量用第三者口气叙述本次宣传内容，做到让读者有可信度，对于消费者反馈的宣传内容最好能以真实顾客的经历为佳。 不妨列出顾客的姓名，工作单位等。 促销策略 二、主题互动。 活动方案： 评选威海人最喜欢的餐厅 活动目地： 暗喻张家老院子的特色性，并提升餐厅的知名度 互动形式： 和威海餐饮协会合作，列出威海比较出名的 10 家有特色的饭店餐厅，让消费者通过手机短信、网站的参入方式进行投票

“洋”财等）。 礼品赠送 （ 1）、可赠送新年生肖吉祥物（如羊年送羊娃娃）； （ 2）、可送喜糖包（喻意甜甜蜜蜜，圆圆满满）； （ 3）、可送红包，红包内装消费代餐券，红包和喜糖包可同时赠送。 第三部分 其它特殊情况促销活动 淡季营销措施 一、行销思路 加强员工素质、技能的培训，品德思想的 灌输，增加凝聚力、向心力、亲和力。 开展、加强客户关系管理，走访、问候老顾客，邀请老新顾客，建立顾客档案

极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 2． 目标市场的定位。 中高收入者能接 受的餐饮业。 顾客群：个体私营业主 +白领 +其他。 3． 市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 ( 1) 餐饮公司经营策略 员工的 服装 ，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。 绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送

第四条 本协议有效期暂定 十 年，自甲乙 双 方签字 生效 之日起计算，即从 年 月 日至 年 月 日。 第五条 合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或民事责任由全体合伙人承 担。 企业 亏盈由甲乙双方共同享有 承担 ，按甲方 50%，乙方 50%的分配份额进行分配享有 承担。 第六条 合伙企业经营过程中出现入伙与退伙事宜按照相关法律规定执行。 第七条 本协议到期后， 双