餐饮公司

工作未满一周的，企业不计薪资。 员工未办理任何离职手续，或离职手续不全的，企业不支 付 当月薪资。 离职员工工资 离职员工工资不通过个人存款账户发放，由本人持《离职交接单》到财务部领取，或受委托人持离职员工《离职交接单》、离职员工委托证明、本人身份证到财务部领取。 薪资扣除 由员工处理的现金、存货或账目等若有任何短缺或错误导致公司损失者； 任何由公司供应之用具或衣物被员工损毁或遗失未能交还公司者

广泛的兴趣：作为一个管理者，不仅要对餐厅的日常工作感兴趣，相关知识也要感兴趣；精神活动、社会活动也要感兴趣。 这样可以提高自己的管理素养和专业知识水平。 自我设计：用合理、有程序、有计划的方式处理问题。 无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台 无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台 助人：乐于助人，乐于服务他人，关心同事。 合作精神：具有团队精神，在工作中同事之间互相照应，为达到共同目标

定的规章制度，严格履行餐饮服务协议。 第六条 餐饮服务单位以服务公司广大员工为宗旨，根据公司生产运行特点与员工的 需求做好餐饮服务工作。 第七条 餐饮服务单位要建立、健全各项规章制度，科学管理，规范服务，为员工提供卫生、安全的就餐环境。 公司办公室负责检查、规范其内部管理规定。 第八条 餐饮服务单位要保证食品质量，办公室对食用油、肉类制品等不定期检查、抽查，餐厅应努力增加和不断调整饭菜口味

进行统计并制定《下月训练计划》，并于当月统一时间汇总至运营部与人事部。 三、营业门店《下月训练计划》统一上报三日内，由运营部及人事部共同批准后视为有效。 四、运营部及人事部有责任与义务对于营业门店所提报的《下月训练计划》进行审核与复查。 五、营业门店的第一负责人根据《运营部服务组培训手册》组织安排本门店管理组人员对于本门店服务组人员所聘岗位的持续训练及关联岗位的交叉训练。 六、根据营业门店管理

评价 许可：接到通知后，领取建设 环境影响 报告表 2 份、环保 评价 许可 1份。 四、验资 （一）开验资户 所需材料：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证、法人身份证、法人私章、公章、名称核准通知书、办理人身份证（所有材料都是原件正本） 到开户行填写开户资料 （二）盖询证函 带公章、法人章，空白询证函、回款单（已将验资的费用打入帐户）、询证函的费用 打款前，要将用途写为投资款。

要求不受影响，也不会免除本公司应承担的责任。 引用标准 GB/T 190002020 质量管理 体系 基础和术语 (idt ISO9000:2020) GB/T 190012020 质量管理 体系 要求 (idt IISO9001： 2020) 餐饮业食品卫生管理办法 卫生部 ， 2020 年 1 月 餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范 卫生部 2020 年 10 月 WS1031999

强制分布比例 5%10% 15%20% 其余 15%20% 5%10% 表 3－ 5 考核结果与评定等级对照表（参考） 考核得分 110－ 120 105－ 110 95－ 105 85－ 95 ≤ 85 综合评定等级 优 良 中 基本合格 不合格 第四章 月度、季度考核 月度、季度考核维度 各级部门负责人 部门负责人的月度、季度考核只从绩效纬度进行考核，包括任务绩效和管理绩效，其权重见下表：

，主宾夫人坐在主人位置的左侧，主人夫人坐在主宾夫人的左侧。 其他位次不变。 (3)当客人在餐厅举行 高规格的中餐宴会时，餐厅员工要协助客方承办人按位次大小排好座次，或将来宾姓名按位次高低绘制在平面图上，张贴到餐厅入口处，以便引导宾客入席就座。 三、托盘 (1)按照托盘的制作原料，餐厅中的托盘一般为金属、木制或塑胶，金属的又可分为银、铝、不锈钢等。 (2)按托盘形状可分为圆形托、方形托及大、中

对财务凭证、账簿、报表进行稽核；稽核员负责对吧台营业收入和采购报销单据进行稽核。 稽核主管对稽核员的业务进行指导。 第六十四条 原始凭证的稽核，应注意以下事项：（一） 原始凭证的内容是否真实、完整，计算是否正确，手续是否齐全，是否符合法律、法规、规章制度的规定。 （二） 从外单位取得的原始凭证，必须加盖填制单位的公章；从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名或盖章

自己的学习、工作和生活实践。 热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。 认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。 作为 一名刚踏入社会的大学毕业生，我清醒地看到人生舞台已发共 X 页 第 X 页 生转变，自己又缺乏工作经验