仓储

管员和保险公司就服务和优先权等问题进行谈判。 8. 提供装运说明和投递信息以确保运输时间和位置的准确。 9. 检查发票和运货单以满足关税和海关的规定。 10. 制定并管理部门预算。 主要责权 1. 依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本单位的目标及工作计划。 2. 根据本单位工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算，并加以控制。 3. 妥善存储、整理及保管所有待销的商品

管运输技术资料 ,否则造成的货物毁损、仓库毁损或人身伤亡 ,由存货方承担赔偿责任直至 刑事责任。 (3)货物临近失效期或有异状的 ,在保管方通知后不及时处理 ,造成的损失由存货方承担。 ⑷未按国家或合同规定的标准和要求对储存货物进行必要的包装 ,造成货物损坏、变质的 ,由存货方负责。 (5)存货方已通知出库或合同期已到 ,由于存货方 (含用户 )的原因致使货物不能如期出库

为了实现集团公司的发展战略，促进本公司的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，负责本公司的信息收集、信息整理并上报、广告策划、广告发布、网络管理、客户档案管理等工作。 工作职责 ； 1. 根据部门工作计划，分解编制个人工作计划； 工作时间百分比： 20％ 2. 市场信息收集、整理；

理。  具体抓好总经理授权分管的业务部门的管理工作；  协助总经理管理本公司仓储工程的制造安装和销售工作；  协助总经理抓好本公司的节能降耗、成本及费用管理工作；  协助总经理抓好本公司的质量管理、安全管理工作；  针对公司管理工作存在的问题 及时向总经理提出建议和意见，当好总经 理 的 参谋和助手 ；  完成总经理临时授权的其他工作任务。 工作时间百分比： 60% 3.

真、邮件等办公室事务，以及核算工作的准确性，特设 本岗位。  及时传达、收发各项合同、传真、邮件等；  及时按要求开据领料单，确保核算的准确性，即时性；  及时掌握合同款的执行情况，适时催促各相关人员或单位  及时完成领导临时指派任务 工作时间百分比： 80% 2． 为保障工作效率的提高，对业务技能和素质进行管理提升 工作时间百分比： 20% 工作权限 1.

2. 负责本部门的管理工作，完成公司下达的各项任务；  具体抓好工程部的各项工作；  协助总经理抓好本部分的节能降耗、成本及费用管理工作；  针对本部门管理工作存在的问题及时向上级提出建议和意见；  完成总工程师临时授权的其他工作任务。 工作时间百分比： 60% 3. 提升本部门员工的业务技能和素质；  抓好对本部门员工业务指导与培训工作；  做好对本部门员工工作的检查和考核工作。

工艺整体项目的开发工作，提供钢板仓的配板、配筋情况；  按工艺要求提供土建图纸和钢结构图纸 (井架、栈桥 )；  及时与甲方进行土建方面的技术交底 工作时间百分比： 80% 2． 为了公司更好地发展新的业务，做好相关的技术准备  负责公司的技术开发创新，了解行业内的发展动态  公司有新开发任务、有重大工程项目投标时，做好技术服务工作； 工作时间百分比： 10% 3． 为保障工作效率的提高

备清单、生产任务单的编制工作，备货周期紧、长的部分需尽早提供；  及时与土建组进行技术沟通，为钢结构设计提供必要的技术支持，对提供的技术资料负责；  负责工程材料的核算工作，负责收集并发放工程技术资料（图纸、清单、生产任务单）；  模具开发工作。 工作时间百分比： 80% 2． 为了公司更好地发展新的业务，做好相关的技术准备  负责公司的技术开发创新，了解行业内的发展动态  公司有新开

全面公司下达的各项任务，协助总工程师对本部门的工作进行管理；  具体抓好管理部和工程部的各项工作；  协助总经理抓好本部分的节能降耗、成本及费用管理工作；  针对本部门管理工作存在的问题及时向上级提出建议和意见；  完成总经理临时授权的其他工作任务。 工作时间百分比： 60% 3． 为保障工作效率的提高，对本部门员工的业务技能和素质进行管理提升；  抓好对本部门员工业务指导与培训工作；

外关系。 工作时间百分比： 60% 3． 为保障工作效率的提高，对公司员工的业务技能和素质进行管理提升  负责对本公司员工进行业务指导与培训；  负责对本公司员工进行绩效考核。 工作时间百分比： 20% 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 2 页 工作权限 1.