仓储

管理本公司技术事宜；  全面负责本部门管理工作；  协助副总经理抓好本部分的节能降耗、成本及费用管理工作；  针对本部分管理工作存在的问题及时向副总经理提出建议和意见；  当好副总经理的参谋和助手；  完成副总经理临时授权的其他工作任务。 工作时间百分比： 60% 3． 对本部门员工的业务技能和素质进行管理提升；  协助副总经理抓好对本部门员工业务指道指导与培训工作； 

实施。 工作时间百分比： 20% 2． 为了全面完成公司下达的各项生产任务和所需的运输任务，对本公司的生产、运输进行管理（ 包括集团和其他分公司配套产品）。  领导本公司仓储工程的车间生产和运输工作；  协调、督促本公司的业务所需的集团和其他分公司配套产品生产的合理排产和及时供货和工程物资的及时运输。  负责本岗位的节能降耗、成本及费用管理工作；  负责本岗位的质量管理、安全管理工作；

 具体抓好管理部的各项工作（行政、生产、仓库、质检、安全、采购、建工）；  协助总工程师抓好本部分的节能降耗、成本及费用管理工作；  针对本部门管理工作存在的问题及时向上级提出建议和意见；  完成副总经理临时授权的其他工作任务。 工作时间百分比： 60% 3． 提升本部门员工的业务技能和素质，提高工作效率；  抓好对本部门员工业务指导与培训工作；  做好对本部门员工

行管理；  具体抓好营销部门的管理工作；  具体抓好本公司的销售工作；  协助副总经理抓好本部分的节能降耗、成本及费用管理工作；  针对本部分管理工作存在的问题及时向副总经理提出建议和意见，  当好副总经理的参谋和助手；  完成副总经理临时授权的其他工作任务。 工作时间百分比： 60% 3. 为保障工作效率的提高，对本部门员工的业务技能和素质进行 管理提升； 

成，提供完善的设备维护和服务  在工程现场保证每台设备 的正常运转；  对每个钢板仓的安装质量负责；  在现场及时对公司的设备进行维护保养；  在现场保证工程的正常用电； 工作时间百分比： 80% 2． 为了公司更好地发展新的业务，做好相关的技术准备  负责公司相关设备的维护；  保证每台设备到现场之前为完好设备；  保证公司与设备相关的物资及工具的尽量完好，做好相关记录。

传品；  安排施工计划、施工组织方案、保证施工物资、人员的及时调配供应，确保工程如期顺利实施；  作好施工记录，每周汇报、保证施工安全、提高工程质量；  直接负责项目的合同执行工作和各项商务、技术事宜的衔接。 工作时间百分比： 70% 2． 为了公司更好地发展新的业务，做好相关的技术储备；  负责安装图纸的修正、完善工作，提供竣工图纸；  加强成本控制力度，对现场的主、辅材加强管理

10% 2. 负责工作程序和工程项目的检验收、记录和存档，对工程质量进行评价；  主管本公司产品、制作件、所有外购物资的质检，并存档备查；  推荐焊工与所焊物件对应编码工作，并记录存档。  督管工程项目负责人进行工程上的质检、验收，在项目进行中进行质量检查，并提出纠正措施，落实整改到位，每个工程检查完之后提交检查报告存档。  对工程质量进行评定，实施奖惩制度。 工作时间百分比： 70%

目的： 对公司在库货物进行管理，确保货物进出满足客户需要 工作要点： 做好货物的收、发 、存 工作 库房帐物信息与系统信息准确一致 工作要求： 对工作认真负责 工作责任： 根据收货员的收货记录，及时安排货物进仓，并登记相关信息 根据出仓指令发放货物，准确及时 的进行备货 及时准确的提供相关货物进出仓信息给统计员进行信息收集 负责 所属库房 的“ 5S”落实执行工作

该证明要及时送交公司财务部门，附发票记账联后入账。 、所有对外出具的发票，均得经办人在发票登记簿上签字登记。 、凡是已实现销售，客户未索取发票的，必须开具普通发票附于记账凭证后，并计提销项税，客户联单独由会计保管，并在发票登记簿登记。 、对于赊销的，除经特殊审批外，欠款未收回前，不能将发票出具给客户。 对外开具增值税发票的规定 对外开具增值税发票除严格按照以上规定执行外，还要遵守以下规定：

证部，通知品质保证部实施检验。 品质保证部检验合格后，交给仓库保管员，并依照《外协品流转单》核对数量和品名，办理入库。 ，由品质保证部检验合格后，按照 《 生产工艺单》仓库办理入库。 成品出库 文件名称 物品 仓储 管理 控制程序 文件编号 SCRQF07 页 码 3/4 苏州科士达印务有限公司 a 仓库管理员按照营业部提供的出货明细单出货，并 按合格标签上的生产日期先进先出， 将