策划师

消费者行为学 广告学 page4 【 壹。 完整知识构架 】 学习教材推荐 建筑学 城市规划 经济学 page5 房地产相关专业知识 房地产经济学 房地产金融 房地产经营与管理 房地产估价 物业管理 【 壹。 完整知识构架 】 学习教材推荐 page6 可行性研究 房地产策划入门教材 市场营销 【 壹。 完整知识构架 】 学习教材推荐 page7 广告

第三节：房地产策划 • 房地产策划的概念： • 本章节见 自编教材 内部资料 不得流出 第四节：房地产项目规划与设计 • 规划设计的基本内容： • 1）土地使用、用地边界与面积 • 2）环境容量：建筑容积率，建筑密度，人口密度，绿地率 • 3）建筑控制：建筑高度，建筑后退，建筑间距 • 4）城市设计 • 5）建筑空间，功能及其经济性 • 6）基地停车车位，总体布置，出入口 内部资料 不得流出

急区分 •工作责任能分派到各人 •将问题的各个部分解决好，即可解决整个问题 •所分问题的各个部分各不相同，而且包括了各个方面 (即没有重叠没有遗漏 ) 相互独立 〃 互无遗漏 —— M E C E分析方法介绍 15 麦肯锡分析工具 – “ 七步成诗法” 第一步 陈述问题 建立方向 第二步 分解议题 建立结构 （树图） 第三步 消除非关键议题 （漏斗法） 第四步 制定详细的工作计划 （分工协作）

174。 /WanJun 2020年 9月 15日星期二 31 观察能力 思维之本。 迅 速。 准 确。 全 面。 174。 /WanJun 2020年 9月 15日星期二 32 表达能力 信 达 雅 信息完整。 重点明确。 形式规范。 174。 /WanJun 2020年 9月 15日星期二 33 沟通能力 重要啊重要。 可能第一重要。 重要啊重要。 可能第一重要。 重要啊重要。 可能第一重要

中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 12 页 共 38 页 2．地盘包装建议 1） 围墙包装建议 2） 建筑主体包装 3） 主入口设置及包装建议 4） 参观路线包装 5） 售楼处功能布局建议 6） 售楼处装修风格建议 7） 展板设计建议（项目简介、付款方式、投资分析、物业管理、配套设施等） 3．项目推广计划建议 1）宣传诉求重点及宣传口号 例：巨石公寓

级阶段、中级阶段 五个细分（地理、人口、行为、市场、潜在因素细分） 六句话：分析、计划、执 行、控制、方法、补救 七种管理： 由无序到有序：工作无序，思维无序，时间无序。 由人管到制管：新加坡鞭刑 由他管到自律：一个厂到数个厂 由单一到多元管理：机场搬运例 由多元到高度（品牌） 由管理者到管理管理者 由物质到精神： 创业前打破常规，创业后严守常规。 《青荷管理模式》 一国二治到一企二治到五治

的改进。 （改进现有产品或服务） 案例： 延长营业时间 提高机器设备的准确度 开发一种标准格式报告部门工作 CBSA高级商务策划师特训课程 渐进性创新： 能给市场带来持续性 的改变。 案例： 自动取款机 ——改变了银行对人员配备的要求 网上书店 ——改变了读者单向买书的要求 CBSA高级商务策划师特训课程 突破性创新： 改变现有企业结构或 市场结构。 案例： 麦当劳改变了整个餐饮业；

它做宣传。 投资回报，四个方面都有要求。 所以这个就是前面对自身分析完了以后要形成的一个判断 ，因为不同的产品回报率不同，不同的产品对品牌的影响不同，所以这一块是很重要的。 这是对它的一个分析，当然这是后续的，通过这些分析、约束条件，我们认为这个定位需要保证这个东西，这是这一部分，有没有问题。 听明白了吧。 我相信大家可能对开发商的分析以前是比较欠缺的，自身分析可能多少都会有。

划准备主要决策点。 九、创意通法之一：移植法 例：深圳民俗村、世界百大名校之窗 九、创意通法之二：重点法 例：洛克菲勒、碧桂园 九、创意通法之三：分解法 例：尤伯罗斯 —— 奥运会 九、创意通法之四：组合法 例： 《 中华民族佳丽笑迎香港回归 》 九、创意通法之五：实证法 例：东京胶水；绿色灭火剂 九、创意通法之六：逆向法 例：置家培训；先行赔付 九、创意通法之七：背景转换法 例：草船借箭