测量
定状况 检定单位 /人 登 记 人 备 注。
分 度 值 制造单位 出厂编号 出厂日期 本厂编号 报废原因：。
内，并确保设备的监测能力与所要求的能力一致，确保设备的使用环 境符合相关文件的要求。 ，以防止校准失效。 、维护和贮存过程中，应严格遵守使用说明书或操 作规程的要求，防止其损坏或失效。 固定安装的监测设备，未经质保部同意，不 得擅自移动。 ，使用后要进行适当地维护和保 养，发现问题应及时向质保部反映。 监测设备的修理 ，质保部统一负责修理或委外修理。 ，由使用部门送质保部统一修理，不得 擅自拆修
5000g 5 等 施工 12 B 砝码 10 ㎏ 177。 1g 台秤 12 B 钢卷尺 5m~50m 施工。
得的测量值总变差。 稳定性 时间 2 时间 1 企业 ()大量管理资料下载 NO:LLCts06 9 零件间变差： 定义： ――零件间固有的差异； ――不包含测量的变差。 确定方法： 使用均值控制图： 1) 子组平均值反映出零件间的差异； 2) 零件平均值的控制限值以重复性误差为基础，而不是零件间的变差； 3) 没有一个子组平均值在这些限值之外，则零件间变差隐蔽在重复性中
图： 1) 子组平均值反映出零件间 的差异； 2) 零件平均值的控制限值以重复性误差为基础，而不是零件间的变差； 3) 没有一个子组平均值在这些限值之外，则零件间变差隐蔽在重复性中，测量变差支配着过程变差，如果这些零件用来代表过程变差，则此测量系统用于分析过程是不可接受的； 4) 如果越多的平均值落在限值之外，该测量越有用。 （注：非受控， 50％以上为好；即： R图受控， X图大部分点在界外）
（ 10 分） 顾客 对 公司所提供服务的反映 ： a. 顾客 对 技术服务的反映； （ 10 分） b. 顾客 对 员工工作态度的反映； （ 15 分） c. 顾客 对 员工工作方式的反映； （ 15 分） 收集顾客满意或不满意信息的渠道： 营销 部 在产品安装调试完毕后三日内， 采用电话调查 的方式 向顾客调查 对 公司 产品及服务 的满意程度， 包括质量、交货期、技术服务质量
总计 计算 期望的计算 47 103 150 B ＊ C 交 叉 表 C 总计 .00 B .00 计算 期望的计算 计算 期望的计算 42 5 47 9 94 103 总计 计算 期望的计算 51 99 150 A ＊ C 交 叉 表 C 总计 .00 A .00 计算 期望的计算 计算 期望的计算 43 7 50 8 92 100 总计 计算 期望 的计算 51 99 150 ★ 这些表 格
年 月 日 合同名称： 产品名称： 客户名称： 客户方联系人： 客户地址： 联系电话 /传真： 实施部门： 实施人员： 执行调查部门： 执行调查人： 调查内容： 很满意 满意 一般 不满意 很不满意 不适用 5 4 3 2 1 其他意见 产品 功能 软件产品 /应用系统的 功能 / 产品包装、手册等资料 安装过程 集成的硬件系统质量
意评估软件系统完成 评估方案设定后提交企管部分管客户满意度测量的副总经理批准 划分及计算 采用级度法：将满意度分为七梯级，即：很不满意、不满意、不太满意、满意和很满意 级度 中值很不满意 90不满意 60不太满意 30一般 0较满意 30满意 60很满意 90 计算 n CSM= XiKi i=1 N：代表指标组的数量 X：代表指标组的满意度，即中值 K：代表设定的指标组的权重