ces
ces销售计划(doc24)-销售管理(编辑修改稿)
对新的东西往往存在戒心,过往的成功经验也许比此次的 PPT 或者会议更能证明你的价值。 同时,联想的柳传志说过 “办企业就是办人 ”,做生意也是做人。 在你拼命证明你的整体方案对该客户的公司有多么大的价值的时候,忽略掉关键人物的业务与个人的需要,对于关键人物来讲,这种推广如同隔靴搔痒。 R:找回忽略的信息 向客户内部的支持、拥护者询问 善用你的伙伴,关系网和销售队伍 引入生意伙伴和“顾问”
ces销售计划(doc10)-销售管理(编辑修改稿)
经验也许比此次的 PPT或者会议更能证明你的价值。 同时,联想的柳传志说过 “办企业就是办人 ”,做生意也是做人。 在你拼命证明你的整体方案对该客户的公司有多么大的价值的时候,忽略掉关键人物的业务与个人的需要,对于关键人物来讲,这种推广如同隔靴搔痒。 R:找回忽略的信息 向客户内部的支持、拥护者询问 善用你的伙伴,关系网和销售队伍 引入生意伙伴和“顾问” 获取公开可用的信息
ces销售实战课程doc25-销售管理(编辑修改稿)
选购的过程是理性的,但是拍板的瞬间则很大程度上是感性的。 这个消费规律,不单是我们个人作为甲方的时候如此,有过招投标经验并且亲身经历过最后临门一脚的人, 99%都不知道最后一秒钟,对方脑子一热如何拍板。 因此以客户互动为 主张的 CES课程,特别强调情感的作用。 后面两课,我们会仔细讲解如何通过客观地分析、系列地训练和系统地筹划,有效地控制自己的感性表现及在客户方建立的感性印象。 注意。