ch16
ch16控制概论
、分享溝通 以個人績效為基礎 ← 報 酬 制 度 → 以團隊績效為基礎 有限且正式 ← 參 與 → 廣泛且非正式 結構控制 2/2 Ch 16 控制概論 1613 1614 策略性控制 策略性控制 (strategic control)的目的 ， 是要讓組織和其所處的環境維持在一種協調 、 有效率的境界， 並讓組織朝其策略性目標前進 策略性控制通常專注在組織的五個層面：結構 、領導 、 科技 、