产成品

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 不良品、报废品 管理办法 1． 总则 . 制定目的 规范不良品、报废品的管理流程，使之有章可循。 . 适用范围 本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生之不良品或报废品，除另有规定外，悉依本 办法执行。 . 权责单位 （ 1）总经理负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 （ 2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2．

请，相 关负责人审批后，库管员凭审批手续办理出库； 对已交给用户的产成品，必须取得相应的货物签收单。 下载地址 3 / 5 发运途中的安全及风险控制 物流公司负责对发出产成品进行跟踪； 对货物的安全由物流公司统一向保险公司投保。 存放在异地的产成品 因特殊原因将产成品寄放在用户、供货单位或运输公司的，必须取得相关产成品所属管理权或委托他人代管的证据。 按正常业务办理入库手续

户打款情况，并出具 收 款 收据 后向库管员发出发货，对于零星购买者必须到行政财务部交款和由财务部开具收款收据和打印发货， 凭财 务开具的 发货单 或 和收款收具 到库房提货。 ⑤ 物流人员 接到财务 部的 发货 指令后 到库房发货， 财务签字的 发货单 到 库管 发货，库管人员凭财务部的发货 通知 单 发货 ，并在发货后在发货单上签字。 ⑥ 流物人员根据库管员通知备车发货。 ⑦ 门卫凭财务部

承担责任，成品库不予扫描入库，由此造成的投入产出差异由分公司承担； 四、考核激励： 若不按照流程操作导致成品库财产流失，由相关责任人买单，补齐成品库产品差 编号： G500101 共 3 页，第 3 页 主题 : 产成品出入库管理规定 第 0 次 修 改 生效期 : 异 ； 未按照正规流程操作造成全流程投入产出差异，由相关责任人承担损失； 因未按照规定执行造成过站未扫描，影响全流程投入产出

的报价成本中去。 例如：一个原定 10 年折旧的设备的折旧率，其第 11 年的折旧率为1/11=%，第 12 年的折旧率为 1/12=%，第 n年的折旧率为 1/n%. 设备折旧值必须有不低于 60%调整获取成本值（折旧值的分摊率） 成本控制计划必须考虑折旧与维护的会计科目之间的逻辑关系。 6. 成本核算试算表 成本分析划分项目表 下表为生产制造型企业成本分析用的成本定义项的最基本需求： No.

名称 产成品追溯作业办法 文 件编号 :W0515107 附件一： 康品成品打印规范 1. 方便面成品包装外膜标示法： A 形式： □□□□ □□ □□ □□□ □ 班别 线别 日别 月别 年别 B 说明： a 年别共四码，用四位阿拉伯数字代表，月别共两码， 1至 12月分别表示为 01— 12，日别共两码， 1至 31日分别表示为 01— 31。 b 包装线别为二码或三码： L1线 A腿为□□

日期标签 上面的日期与 《 送货单》上 的 日期不符， 必须在 《 送货单 》 上注明该批产品 出货日期标签 上的 日期。 如属同批次出货中有分属不同 出货日期标签 的情况 （比如出货后又退回的产品将可能仍留下有上次出货日期） ，需在 《送货单》 上分别注明相应 出货日期 的型号、数量 ，或者重新粘贴日期标签。 与该批成品出货相关的人员（开单人、仓管员、送货人、司机等）均需在 《 送货单 》 上