产能

现这 一目标的学 问，势必 成为广大企 业需求的技 术。 要满足 这一要求，我国 IE应用的深 度和广度 就必须进一 步扩大。 目前，多数企业的 IE应用仅限 于生产线和 局部环节 ，这当然 是必须的。 IE适用 于各种规模 的系统（如 生产线 ，车间 ， 企业 ），但是 ，对于一个 企业来说 ，真正有 意义的和主 要关心的是 全企业的 整体优化和 效益提高。 另一方 面，除了 制造业以 外

参与组织竣工检查、验收，组织编制保投产计划，并组织实施。 、标准、施工图纸，组织各项技术工作的实施与管理。 、工艺规程和施工作业指导书。 、难点施工方案。 ，落实工程的测量、试验、施工 过程质量控制和全面质量管理工作。 、记录、负责施工现场签证工作。 ,对工程技术管理全面负责。 、整理编制工作。 ，明确各个体系要素的责任部门。 编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织结构

填写产能状况。 2) 正常产能，指该月份依公司规定正常上班的总时间内的产能状况，依次填入可稼动天数、可出勤人数、可稼动设备数、每日班次。 3) 产能系数以最 近三个月该工作中心之平均生产效率为标准（如 95%）。 4) 计算公式： 设备产能时间 =每日正常上班时间 *每日班次 *可稼动天数 *可稼动设备数 人力产能时间 =每日正常上班时间 *每日班次 *可稼动天数 *每班人数 .

in 2 . 5 m in110 2110 m in15 m in0 . 7 5 m in0 . 5 0 m in121 31215 m in25 m in15 m in0 . 3 0 m in0 . 2 5 m in0 . 2 5 m in122 231325 m in30 m in75 m in30 m in0 . 7 5 m in0 . 1 5 m in0 . 5 0 m in0 . 7

艺： 产品规格： 记录人： 姓名 工号 测试时间 平均时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均 测试记录经梳理之后，最终测试时间为上表中右下角的数据。 二、作业周期较短工序的测量方法 若生产单件时间很短 ， 若测试生产单件产品的时间则产生的误差较大 ， 此时可以核定一个时间段 ， 如 5分钟 ， 测试 5组以上在核定时间段内的产量。 则实际测试工时 =核定时间 /产量 ，