产品

合 计 （ 三 ） 开发初期周转金 1．费用及原料支出 类 别 说 明 金 额 支 付 期 间 原物料存货 开发费用 工 资 差旅费 、 交通费 人事费用 交际费 合 计 2. 周转金 说 明 金 额 支 付 期 限 固定投资 费用原材料 预计借贷 预计投资 三 、 收益成本分析 （ 开发一 、 二年 ） 说 明 年 年 1 2 3 4 1 2 3 4 预计销售额 本期生产量 本期产值 原料成本

行深 加工，然后内外销结合，以出口创汇为主。 加工 产品是以香菇、黑木耳 等 食用菌和花生、 葛粉 为 主要原料，同时加入适当的调味添加剂，采用全新工艺加工而成。 该系列产品色鲜味美，营养丰富，食用方便。 经卫生防疫部门检测，各项指标均达到食品卫生标准。 拟建规模：根据项 目目标，项目建成后，形成高科技含量、高附加值的多元化的规模生产：香菇 、木耳 深加工成品出口将达到 3000吨，预计销售额为

........................................................................ 3 第五章 初步开发计划和风险分析 ..................................................................................... 4 第六章 市场开发手段 .........

富的资源与滞后的加工能力茅盾十分突出，为了充分利用当地山杏仁和食用杏资源，满足市场需求，促进本地经济发展，增加农民收入， 长皋乡的食用杏综合开发 项目， 将 生产具有高科技含量和高附加值的杏仁油、杏仁粉、杏浆浓 缩汁及活性炭等产品。 因此本项目的实施推动农村经济产业化结构调整起到积极的作用。 第三章 建设条件与厂址 8 第三章 建设条件与厂址 项目区概况 自然、社会、经济发展情况

（五）本单位科研和技术基础 本单位在该项目的研发基础：。 （六）预计成果 1．新产品的预计成果： （主要包括研发不同阶段产品质量的稳定性）。 2．新技术的预计成果： （主要包 括该技术在实际使用条件下的稳定性）。 四、实施条件 （一）人员条件 1．项目负责人的开拓进取精神、科研水平和经营管理能力。 2．项目主要研究人员的学历结构、职称结构、年龄结构 . 3．是否具备市场开拓型人才。

签名： 三、 生产分析（由生产 部从产线负荷、设备、人员等方面进行评价 ） 签名： 结论： 四、采购分析（由采购填写） 采购周期最长的零件 /部件名称： 周期： 天 是否有采购难点。 是 □ 否 □ 说明： 采购成本 是否可达

业部门的应用也非常广泛。 第 9 页 共 24 页 （ 四 ）产品主要技术性能指标 支持 GSM、 CDMA、 WCDMA、 TDSCDMA 等通信标准 新型三管通信塔支持从 到 3G 的所 有通信技术标准，具有强大的功能性和广泛的适用性。 2020 年，随着 TDSCDMA 的技术日益成熟和商用化进程逐渐加速， 我公司在 2020 年已取得的三管通信塔的专利基础上，针对中国国内 TDSCDMA

HC/QD008A 新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划 制定部门：技术部 制定日期： 2020 年 04 月 12 日 产品名称 吉利前组合灯 产品编号 规格 /型号 HC412*300 顾客名称 吉利汽车 序 号 工 作 内 容 / 项 目 责任部门 责任人 计划日期 实际完成 日期 所需建立的资料 开始 完成 23 送样 技术部 杜正清 顾客确认报告 24 小组可行性承诺 APQP

1、产品研发著名的市场营销管理大师科特勒教授认为，新产品开发失败的主要原因有八个方面：一是高层管理者按自己欣赏的设想不顾一切地投入力量进行开发；二是不善于对新产品开发过程进行组织和实施有机的管理；三是没有对新产品的市场规模进行认真的调研和预测；四是缺乏有效的产品计划；五是新产品与同类产品差别不大，且产品本身包含的利益小；六是设计未达到预期的技术目标要求；七是新产品制造成本太高

1、亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案设计单位：长沙安盛企业管理顾问有限公司 532新产品开发部部长岗位考核表姓名 职务 考核时间考核项目 分值比例 （%） 评价标准及计算公式 自评（人力资源部 （直接上级评 （合计新产品开发率301、主管总经理下达的新产品开发率。 2、新产品开发率= 100%3、新产品指通过验过验收并开始批量生产的弥补公司空白品种的产品。