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超联通讯配件集团业绩考核管理制度(编辑修改稿)
7 号前完成，如遇公休日推后。 （三） 年度考核 年度绩效考核是建立在季度绩效考核基础上的。 年度绩效考核的评分包括四 超联集团有限公司 绩效管理规定 第 2 页 共 3 页 人力资源部制度汇编 个季度的总得分和人力资源部奖惩记录的评分两部分，所占的权重分别为 90分和 10 分。 人力资源部根据被考核者在本年度内的奖惩记录情况给予评价，并统计、汇总各季度绩效考核的得分后