超市
B C D E 1 12 18 2 9 5 10 6 3 12 4 8 6 4 11 6 9 4 5 18 10 2 6 22 8 7 5 22 3 8 25 5 9 2 22 6 10 13 8 7 2 11 5 14 8 3 12 1 4 12 9 4 13 8 3 10 4 5 14 14 16 15 13 17 该调查问卷共 18道问题 ，均为单选题。 1 62 、部分数据调查分析 （
惊爆价 新超市运作方案 第 14 页 共 29 页 立白洗洁精 (500ml*3) 元 元 七里洗衣液 (500ml) 25元（加 5元多一瓶） 旺仔牛奶 (245ml*24 罐 ) 45 元 元 洁丽雅小毛巾 13 元 元（新上市） 哇哈哈饮料 (250m) 11 元 10 元 纳爱斯牙刷 (软毛 ) 6 元 元 精美水杯 14元 15 元（加一元多一 个 ） 4． 费用预算 DM 单页；
来出现了逐年攀升的现象，主要是由于超市信息化建设不完善，效率太低造成的。 论本土超市应如何应对外来竞争 5 3 本土超市应对外来竞争的具体策略 针对当前形势，本土超市不应该简单模仿、盲目扩张，而应在提高核心竞争力的基础上稳步扩张，实现可持续发展。 为此，应重点抓好两大方面策略的制定与 实施工作，以应对外来竞争。 走价格优先之路 不管市场供求关系发生怎样的变化，价格始终是影响商品销售的最敏感因素。
like supplier plimentary gift the influence, realizes the single gate shop optimization with difficulty. Whether should tally the frame by the clerk tube reply: (1) The headquarters will strengthen
有限的资源最优配置并结合运输、交通、贸易等方法的理论与实务的实现，从而实现将所需物品以合适的时间 、合适的方式、最小的价格送到指定地点。 本软件的设计目的是实现超市配送，也就是集信息化、现代化、社会化的物流配送系统为一体，降低其运营成本。 本系统针对用户需求，严格、守时地按用户的订货要求，进行分类、编配、整理、配货等理货工作，按时、按点、按量地交给用户，满足其对商品的需求。 本系统包括五大模块
情况，提出了 HIP 公司库存管理优化的基本原则，即库存管理优化的整体化，信息共享的最大化、库存不确定性处理的科学化，库存管理集成化以及供 7 应链上成员连接的无缝化。 王迎春，刘永贤，刘巍巍和冯杰 (2020)在《基于精益 6δ库存管理系统》一文中针对一直困扰企业供应链库存管理领域中的信息类问题，结合 Agent 技术和精益 6δ思想对其进行了研究，指出库存管理系统能很好地
和提供分析、决策依据。 时间：开业及以后各期 数据及说明：数据由财务部提供，差异分析由相关部门分析。 考核评估 考核内容 初始投资考核 开业后的跟踪考核 初始投资额的考核 初始投资考核 固定资产 装修费 开办费 存货占用资金 其他流动资金 初始投资额的评估 在开业 3天内填列有关数据 由财务部门填列表格（除存货占用资金） 由各相关部门提供分析差异说明 初始投资额的评估
和提供分析、决策依据。 时间：开业及以后各期 数据及说明：数据由财务部提供，差异分析由相关部门分析。 考核评估 考核内容 初始投资考核 开业后的跟踪考核 初始投资额的考核 初始投资考核 固定资产 装修费 开办费 存货占用资金 其他流动资金 初始投资额的评估 在开业 3天内填列有关数据 由财务部门填列表格（除存货占用资金） 由各相关部门提供分析差异说明 初始投资额的评估