超越

1、08/13/2001# 超越集团霞石正长岩业务分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年八月 08/13/2001# 我国霞石资源缺乏，在已发现的 16个霞石岩体中南江已经开发，桦甸曾开发过，个旧、安阳正进行投资招商 安阳 南江 个旧 阳原 临县 拜城 桦甸 凤城 金寨 随县 佛冈 宁南 会理 禄丰 永平 南江建成 2万吨霞石精矿产能 佛冈建成 6万吨长石精矿产能 桦甸开发后因市场丧失而作罢

1、08/13/2001# 超越集团资本经营业务分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年八月 08/13/2001# 导读 问题提出 间接融资 直接融资 发展模式 企业目标 问题确定 发展思路 总体设想 08/13/2001# 资本经营是超越加速发展的必由之路 内向封闭型发展模式 通过自身产品经营不断积累资本，逐步扩大经营规模，扩展经营领域 传统方式，发展速度慢 外向开放型发展模式

1、09/22/2001# 超越企业文化诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 09/22/2001# 导读：企业文化综述 企业文化综述 超越企业文化现状 超越企业管理哲学命题 超越企业文化的影响 成功企业的企业文化特征 超越企业文化变革建议 09/22/2001# 企业文化的定义：共同的价值观 撒谎是不能容忍的 工作没完成当然需要加班 看到客户满意的表情是一件令人愉悦的事 例一 例二

1、09/25/2001# 超越集团管理改进初步建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 09/25/2001# 初步的管理改进建议 所有的建议都是初步的建议 所有的建议都有可能在今后的工作中依据实际情况进行调整 09/25/2001# 系统性问题的解决需要全面的解决方案 人力资源管理的改进 薪酬、考核、招聘、培训等制度建设 财务管理的加强 财务制度的规范、建立；流程的改进 组织体系的建设

1、08/13/2001# 超越集团公司战略发展报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年八月 08/13/2001# 超越集团经历了 10余年的发展，具有自身独特的发展模式，资产已达到一定的规模 92年 第一次创业 第二次创业 80年代 90年 88年 87年 家电经营 库底 40 多万 兴办读去 读来读书社 企业规模 得到 读者 领导关注 100多万读 者押金 用 100万 进行第 二次创业

1、1 超越集团煤矿业务战略报告 北大纵横管理咨询公司 2001年 7月 2 导读：宏观环境 市场 技术改 造 宏观环境 大煤矿 战略 风险分析 结论 3 我国 “ 十五 ” 能源发展战略中，对于煤炭相当重视 保障能源安全 优化能源结构 提高能源效率 保护生态环境 坚持立足国内供应的方针，保证国内能源生产能力基本满足需要。 重视建立石油战略储备。 推动煤炭液化技术产业化，开发石油替代能源。

1、1 超越集团公司战略报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年八月 2 超越集团经历了 10余年的发展，具有自身独特的发展模式，资产已达到一定的规模 92年 第一次创业 第二次创业 80年代 90年 88年 87年 家电经营 库底 40 多万 兴办读去 读来读书社 企业规模 得到 读者 领导关注 100多万读 者押金 用 100万 进行第 二次创业 93年 96年 投资： 房地产 煤矿 饮食娱乐

1、09/25/2001# 超越集团管理诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 09/25/2001# 管理诊断工作的原则 所有的问题都只对事不对人，对事不对部门 所有问题的出发点都是针对企业法人，以法人利益为最高判断标准 09/25/2001# 经过多年的不断发展，超越迈入了第三次创业阶段 一次创业 二次创业 三次创业 1992年以前。 从家电经营起步，兴办文化产业。

1、1 超越集团房地产业务分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年八月 2 导读：全国房地产市场概况 全国房地产市场概况 安阳房地产市场概况 安阳政府房地产政策与规划 安阳居民消费需求分析 细分市场分析 竞争分析 超越战略选择 3 我国房地产业经过短暂的平稳发展后又开始高速增长 资料来源：建设部访谈分析、中国统计年鉴 926011309133991501616982 16739

1、超越集团总部薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团总部薪酬制度1第一章 总 则第一条 薪酬是对员工为集团所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的。 第二条 集团薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。 1、公平性原则：以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力