超越

1、人事管理规定 总 则第一条 本规则依据本公司章程制定。 凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。 第二条 本公司从业人员职称规定如下：高级主管董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。 部门主管经(副)理、科(副)长。 部门职员承办员。 第三条 本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等。 第四条 每一职位均设置一“职位说明书” ，说明其职责内容及应列职等。

1、人力资源部部长职务说明书岗位编号： 编写日期：职位名称：人力资源部部长工资等级： 工资水平：定员人数：1所在部门：人力资源部直接上级：行政总监所辖人员：2 人，人事管理，薪酬考核编写人： 审定人：本职概述： 全面主持人力资源部各项工作，职责一：制定集团人力资源规划和部门工作计划 平均占工作时间百分比： 序号 工作内容 工作标准1 根据集团发展，制定人力资源规划和人员需求计划

1、人事管理职务说明书岗位编号： 编写日期：职位名称：人事管理工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：人力资源部直接上级（职务）：人力资源部部长所辖人员：无编写人： 审定人：本职概述：负责集团人事管理工作职责一：人员招聘 平均占工作时间百分比： 序号 工作内容 工作标准1 根据人力资源规划和部门需求，制定招聘计划 计划详实，切实可行2 根据岗位要求与用人单位共同制定招聘标准 标准与岗位匹配3

1、超越集团全家乐超市组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市组织规程1第一章 总 则第一条 本规程对全家乐超市的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。 第二条 全家乐超市的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。 第二章 组 织 第三条 超市总经理由集团公司总裁提名董事局主席任命，财务负责人由集团公司财务总监提名总裁任命

1、【标题】 全国对外经贸进出口企业全面质量管理办法（试行）【颁布单位】外经贸部【颁布日期】施日期】文】 第一章 总 则第一条 为落实“以质取胜”发展出口战略、提高对外经贸进出口企业（以下简称企业）的经营质量、特按照全面质量管理原理，结合外贸企业实际，制订本办法。 第二条 企业的经营质量，是指企业在经营活动中，满足客户对商品和服务的需求，以及实现企业效益的优劣程度。 主要包括：出口商品质量

1、超越集团全家乐超市薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市薪酬制度1第一章 总 则第一条 薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的。 第二条 薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。 1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点

1、超 越 集 团 培 训 制 度超 越 集 团二零零一年十一月目 录第一章 总则 .训内容和形式 .训者的权力和义务 .训的组织和管理 .训计划 .训实施 .训评估 .训费用 .则 .员工培训管理办法 .总则 .培训管理 .通识训练 .部门工作引导 .新员工培训评估 .位技能培训管理办法 .总则 .高层管理人员的培训 .中层管理人员的培训 .基层员工的培训 . 培训运作流程 .

1、超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度1第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。 第二条 考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。 第三条 考核原则（一） 务实、适用原则。

超越集团组织构架图超越集团组织构架图（方案之一）企业管理部 总裁办公室财务部审计监察部集团公司董事局总 裁行政总监总监总财务总监总监总企业文化部 行政保卫部人力资源部全家乐超市采购部 营业部 行政部 企划部 财务部房地产事业部开发部工程技术部销售部综合管理部财务部 总工办建筑公司 物业公司保安部 综合部采购部工程管理部煤炭事业部安全技术部 综合管理部王家岭煤矿安全科 供销科 办公室

1、超越集团煤炭事业部考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团煤炭事业部考核制度1第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于煤炭事业部除总经理和矿长外的全体员工。 第二条 考核目的通过考核激励员工围绕事业部季度和年度经营业绩积极努力开展工作，为员工季度奖金和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。 第三条 考核原则（一） 务实适用原则。 （二） 效益导向与职责导向结合原则。