超越

工程管理部经理职务说明书岗位编号： 编写日期：职务名称：工程管理部经理工资等级：工资水平：定员人数：1 人所在部门：工程管理部直接上级：总经理直接下级： 编写人： 审定人：本职概述：全面负责事业部工程技术管理工作 序号工作内容 工作标准1 负责组织工程建设的实施与管理 符合实际、符合项目要求2 组织监督、检查工程施工质量，解决工程实施过程中的重大技术问题，调查和组织处理重大质量事故。

1、北大纵横安阳超越集团咨询项目工作指引请妥善保管 项目结束交回 - 1 目组成员名单姓名 性别 毕业学校 组内分工 联系电话李 鹏 男 清华大学 项目经理 13301011720张 平 男 中南工大 咨询顾问李华峰 男 清华大学 咨询顾问任声策 男 中国科大 咨询顾问姜 蕾 女 北京大学 咨询顾问王子才 男 清华大学 咨询顾问赵晓宁 男 内蒙工大 咨询顾问王维平 男 清华大学 项目助理李鹏，

1、超越集团发展战略北大纵横管理咨询公司二零零一年八月目 录超越集团发展战略一、集团简介安阳超越集团成立于 1993 年 6 月，为安阳市规模较大的融多种经济成份于一体的跨地区、跨行业的民营企业集团，经营涉及房地产开发、建筑装璜、物业管理；资源开发、煤炭生产、运销；文化服务、网络科技等领域。 下辖十多家成员企业和分支机构，现有员工 800 人，总资产 1 亿多元，位于河南省“私营百强企业”之列。

1、总裁办打字员职务说明书岗位编号： 编写日期： 职位名称：打字员工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：总裁办公室直接上级：文秘主管所辖人员：编写人： 审定人：本职概述： 打字、复印、文件印刷装订，兼管办公室内勤职责一：打字、复印、文件印刷装订 平均占工作时间百分比： 序号 工作内容 工作标准1 打字 速度快、准确率高2 复印 及时、无错漏3 文件印刷、装订 整洁无误工作关系序号 工作权限

1、超越集团公司房地产事业部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司房地产事业部组织规程1第一章 总 则第一条 本规程对房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。 第二条 房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。 第二章 组 织 第三条 房地产事业部总经理由集团公司总裁提名董事局主席任命

1、集 团 财 务 管 理 细 则集团二零零一年十一月目 录第一部分 财务管理规则 .则 .务部门的职能 .务工作管理 .票管理 .金管理 .计档案管理 .罚办法 .则 .财务总监的职责 .财务部（含总部、事业部、子公司财务部）工作准则 .则 .务部主要职能 .务部岗位职责 .审计监察部工作准则 .总则 .审计监察部岗位职责 .出纳业务处理准则 .会计工作细则 .原始凭证 .记账凭证 .会计账簿

1、第二部分 培训制度第一章 总则第一节 培训制度的适用范围与培训的重要性第 一 条 为 提 高 员 工 素 质 ， 满 足 公 司 发 展 和 员 工 发 展 需 求 ， 创 建 秀 员工 队 伍 ， 特 制 定 本 规 定。 第 二 条 本 规 定 适 用 于 公 司 全 体 员 工。 第二节 培训的目标与战略第一条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识

1、集 团 成 本 费 用 管 理 制 度集团二零零一年十一月目 录第一部分 成本管理规定 .则 .本管理的职责 .划管理 .本控制、成本核算管理 .本报表及分析 .本考核 .则 .本管理表格 .费用管理规定 .总 则 .费用预算和费用计划 .费用支出日常管理 .费用考核和奖惩 .费用核算 .附则 .团费用支出审批、报销程序 .团资金审批、费用报销流程图 .成本管理规定第一章 总则第一条

1、集 团 财 务 分 析 撰 写 规 定集团二零零一年十一月目 录第一章 总则 .主要经济指标完成情况 .财务状况分析 .措施与建议 .附则 .务分析表格 .总则第一条 为了规范集团的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。 第二条 本规定适应于本集团的所有核算单位。 第二章 主要经济指标完成情况第三条 各项指标数值的计算填列

1、招聘管理系统的新理念 称 美国 司新近推出的企业招聘解决方案的最新产品，该产品突破了单纯招聘这一层含义。 可翻译成为人才关系管理或者应聘者关系管理解决方案。 司声称 客户与大学生、应聘者、公司现有雇员、招聘代理机构等保持良好的关系，为客户提供了一个更快速、更有效的招聘处理流程。 不难看出，理念是发源于 有关客户关系管理的思想。 设计理念使企业在招聘过程中更快地给应聘者反馈