车间

色 工作服 质地光滑不掉 纤维、无静电 、轻便易清洗 净化车间 ：无反领，无纽扣，无口袋 红色，蓝色，黄色 ，白色 工作帽 披肩帽 工作鞋 高帮 红色，蓝色，黄 色 ，白色 口罩 一次性口罩 蓝色 进入 净化车间 的工 作服、工作帽、工作鞋必须清洁。 工作服和外来服装应该严格分离，严禁穿工作服、工作鞋离开 净化车间。 下班时，每人的工作服应放在指定的衣架 上。 工作服、鞋、帽如有破损，应及时修补

检查合格后 ，由班组负责人填写《领料单》（红色笔填写），班组领料员持红色领料单将剩余物料送至仓库； 仓库管理员对退库的剩余物料，应认真检查 物料的名称、数量是否准确，外观是否受污染。 符合要求，可办理退库手续，否则，可拒绝退库； 退库的剩余物料存放于原发放前位置，并与其他物料有效隔离，填写货位卡，标明品名、数量、批号、日期、退库原因等，并填写物料台账。 《领料单》（红色笔填写）宜单独存放；

A 型支座，同时用咬口钳将板固定在 B 型支座上，当安完一跨后，即可用电动咬口机将通长的缝进行咬完；最后安装脊瓦、泛水和封头等。 屋面压型板安完后应在外观 检查和雨天渗漏观察的基础上进行修整。 5. 墙面压型板及采光板的安装 墙面板的安装应在钢门窗安装完毕后进行。 板的垂直运输用卷扬机。 板的安装作业用挂在檩条上的吊框，边安装边移动。 为确保墙板的垂直度，应设垂直控制线，水平挂齐脚线，每安完

建立质量三级管理即班组自查，班组互查，专人抽查的机制。 建立班组质量管理流动红旗，此项工作作为班组文化墙内容。 制定质量评比奖罚机制。 文化管理 建立班组文化墙。 班组口号、标识征集活动：向班组全体成员征集班组口号、标识，可以通过公开投票、评选的方 第 5 页 共 12 页 式最终确定。 建立红旗班组奖励机制。 （ 1）月终考评中每评比一项第一，即可得一面红旗。 （ 2）季终

主筋内侧。 、混凝土工程 : 吉化农药工程草除灵车间施工组织设计 吉化北建第一分公司 11 、混凝土的搅拌 : 、原材料要求 : 水泥 :进场水泥必须具有出厂合格证，且出厂不得超过三个月，否则应复查试验，并按试验结果使用。 骨料 :细骨料不允许含有有机物、金属矿物、云母、硫酸化合物和硫化物等杂物，粒度应符合级配要求，一般不超过 5 毫米，并且要求砂颗粒均匀、圆滑、质地坚固。

家标准 国家标准号 具体名称 GB 50016－ 2020 建筑设计防火规范 GB 50160－ 2020 石油化工企业设计防火规范 GB 8978－ 1996 污水综合排放标准 GB 18484－ 2020 危险废物焚烧污染控制标准 厂址选择工作是 是工业布局的最终环节和工业基本建设 的前期工作，也是工业项目可行性研究的组成部分。 通过 考虑 到 原料、能源、水源、运输和环境等方面的条件。

车间工人没有工段长允许使用他人设备，发现一次罚款 100元，因私自使用造成设别损坏，赔偿所有维修费用 ，因使用不当使本人或他人受到伤害，将承担所有的医疗费用，公司和车间管理人员不承担任何责任。 二、产品质量交接处罚规定 当接到工段长下达的生产任务指令后，进行本工序加工，在过程中出现质量问题要及时上报工段长，作最快的解决和处理。 如果需要重新下料加工的安材料的价格处罚

(JGJ7190) (2)、对电气材料的质量要求 ①、所使用的电气主要材料、电气设备均应符合国家或部颁的技术标准，并具有出厂合格证书，设备应有铭牌。 ②、所有电器材料、设备到达现场后，应作以下检查验收： ●产品的技术文件是否齐全。 ●型号、规格是否符合设计要求，附件是否齐全。 ●外观检查是否达到质量标准，凡是不合格产品必须立即撒离现场。 ●经检查验收合格的材料和电器入库妥善保管。 (3)

业量和工种状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流水、主体交叉施工。 根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、速度。 加强机械管理和劳动力的科学调配，充分提高劳动效率。 第四章 施工进度计划 第一节 施工进度横道图 第五章 主要 施工方法 第一节 施工测量 1. 特点 旋窑线用同一轴线控制，立窑线用同一轴线控制。

的在线检测技术，随时测出原料混 合料的成分并输入微机进行分析、判断、调整，使烧结矿质量稳定在高水平。 37 配料的“五勤一准”操作内容 勤检查 、勤联系、勤分析判断、勤计算调整，勤总结交流、配料准确。 38 简述烧结配料的作用和意义。 1） 提高烧结成分的稳定性对高炉顺行、对增产节焦具有重大意义，搞好配料是高炉优质、高产、低耗的先决条件。 2） 精心配料是获得优质烧结矿的前提。