成本核算
经审核并符合企业管理制度要求，归集各项成本费用，编制记账凭证。 财务人员应以 审计部 等部门人员提供的结算书作为成本核算依据，财务人员不得随意确认成本。 计算当月应分摊和计提的有关费用，编制相关凭证。 财务部门按照建造合同的完工百分比法计算确认项目当月的收入、成本、毛利，编制有关凭证。 成本归集要求 ， 工程公司、工程管理部、工程审计部、供应部配合，负责归集、核算实际成本。
分析表 核算当期，及每季度各大类的损耗情况 财务管理处 每月 5 号 附表7 在制品损耗偏大的订单 根据盘点在制品，对订单损耗偏大的，需要生管协助核查原因 财务 管理处 每月 2号提供生管，4 号生管反馈。 六、在制品管理 在制品核算方法 在制品坯布成本：包括委外加工在制品、检验车间在制品两部份， 委外加工在制品坯布成本 =待加工坯布数量 *坯布采购单价 待检在制品坯布成本 =待检坯布数量
出售。 牲畜食用。 报废 出售 卖出蔬菜的情况，当期如果该区该地的作物完全卖完了和该区该地作物只卖了一部分的情况 1） 卖完了 的情况，直接结转成本 ： （ 如结转一区 3 号地土豆，一区 5 号地豌豆，二区 8 号地芋头，三区 1号地菜头 ） 借：农产品 —— 蔬菜 990 贷：农业生产成本 —— 一区 3号地（土豆） 320 农业生产成本 —— 一区 5 号地（豌豆） 380 农业生产成本
=各成本中心人数［（管理费用总额 40%）247。 成本中心总人 数］ ＋各成本中心收入［ 管理费用总额 60%247。 医 院 总 收 入］ 第六节 成本计算 一、诊疗成本、床日成本的计算 （一）科室诊疗成本、床日成本的计算 科室诊疗成本 和床日医疗成本的计算 （ 1）根据各直接成本中心核算结果，将医技科室、手术室成本费用进行分配后计算。
=各成本中心人数［（管理费用总额 40%）247。 成本中心总人 数］ ＋各成本中心收入［ 管理费用 总额 60%247。 医 院 总 收 入］ 第六节 成本计算 一、诊疗成本、床日成本的计算 （一）科室诊疗成本、床日成本的计算 科室诊疗成本和床日医疗成本的计算 （ 1）根据各直接成本中心核算结果，将医技科室、手术室成本费用进行分配后计算。
不能一清二楚反映出来。 当然 , 采用逐步结转分步法 , 要进行成本因素分析 , 可进行成本还原 , 但成本还原工作较为复杂 , 还原的数字又不够准确 , 又无帐务记载 , 不能直接从帐薄中反映出来 , 更不能连续地、系统地反映成本的结构 , 也不利于分析成本的上升与下降的原因 , 以达到有效地控制成本 , 达到降低成本、提高企业经济效益的目的。 为此 , 我们在上述核算方法的基础上 ,
期末，将汇集的间接成本，按照直接成本的比例、预算间接成本的比例等进行具体的分配。 所选用的各项分配标准应该与编制工程预算时的取费标准一致，也就是，在工程造价预算中，如果间接成本的取费是按照直接成本的比例确定的，分配间接成本时，应以直接成本为标准 分配间接成本。 如果在工程造价预算中，间接成本的取费是按照人工成本的比例确定的，分配间接成本时，应以人工成本为标准分配间接成本。 4 成本核算程序
助、行政等部门确定成本中心。 医疗、医技和药品科室为直接成本中心，辅助和行政科室为间接成本中心。 第四节 建立健全医院成本核算账务体系 一、医院成本核算的费用要素和成本项目 费用要素：医疗服务活动过程中发生的各种费用按经济内容划分，主要有劳动对象方面费用和劳动手段方面费用，以及活劳动方面费用三大要素。 进一步又可以划分为以下 15 个费用要素：工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费
厂财务 归纳计算 产量日报消耗数据 成本日报 高炉喷吹作业日志 化验成 份 登记进耗存台账 入库验收单 成本周报 盘点表 能源消耗表 6 备注：通常以实际过磅扣 3%水份为结算数量。 除尘灰 （ 1）以每座高炉每天 1000 元为标准结算。 （ 2）实际过磅数量为结算运费凭据。 返矿： （ 1）返矿结算标准： 烧结矿： 6%，自产球团矿： 4%，外购球团矿： 5%，块矿以实际过磅为准。 （ 2）
数量与仓库出库数量进行核对，及对盘点表其它各项的数据正确性进行核对。 根据工程部提供的《制造车间生产模具费用清单》，对本月产生的新模具费用添加入《模具费用摊销明细表》，再根据各车间的产值，在《模具费用摊销明细表》中，按产值的 1％对模具费用进行分摊，归及模具费。 根据工程部提供的《金加工及模具维修费用汇总表》 ，归及金加工费用。 根据品质部提供的《原材料检验记录》中的偏差与各黑件车间不锈钢丝