成本核算

科室诊治药品成本和床日药品成本的计算 ①各科室药品费用成本 =各科各类药品收入金额（ 1－各类药品综合差价率） ②各科分摊药品其它成本费用 =该科药品收入金额 药品其他成本费用 /药品收入总额 ③门诊医疗临床科室诊次药品成本费用 = （该科门诊药品费成本 +该科门 诊分摊药品其他成本费用） /该科门诊取药人数 ④病房医疗临床科室床日药品成本费用 = （该科药品费用成本

本计算的描述；成本计算内容的确认；成本计算程序的理解；企业日常费用的划分。 学习目标 成本及成本计算的含义 、 成本计算的内容 ，明确哪些费用可以计入产品成本，哪些费用列为当期损益。 学习内容 任务一 成本计算的描述 任务二 成本计算内容的 确认 任务三 成本计算程序的设计 学习环境及工作设备 学习环境：媒体教室 +黑板 学习评价方案 以学生自评为主 教学建议与说明

办 下发的各项费用、指标分解下发给各班组，并在月中监督实施、 月末实行核算， 并对完成情况进行分析并提出考核意见。 不能下发班组的费用、指标可由作业区或职能部门承担，但原则上能分解到班组的费用、指标一定要 分解到班组。 设备室：负责全厂检修费、维护费、备件、材料消耗 等 费用指标。 热电作业区 ：负责燃料费、新水消耗、发电量、厂用电率、化学药品费、检修费、维护费、备件、材料消耗、蒸汽抽气量

的报价成本中去。 例如：一个原定 10 年折旧的设备的折旧率，其第 11 年的折旧率为1/11=%，第 12 年的折旧率为 1/12=%，第 n年的折旧率为 1/n%. 设备折旧值必须有不低于 60%调整获取成本值（折旧值的分摊率） 成本控制计划必须考虑折旧与维护的会计科目之间的逻辑关系。 6. 成本核算试算表 成本分析划分项目表 下表为生产制造型企业成本分析用的成本定义项的最基本需求： No.

输设备进行机械作业所发生的各项费用；该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目；该科目贷方记录：分配计入 工程施工 、 其他业务支出 和 专项工程支出 等科目的费用。 辅助生产 科目运用应注意的问题该科目核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务（如设备维修、构件现场制作、固定资产清理、风水电供应等）所发生的各项费用；该科目贷方 记录：分配计入

第十 条 开展成本分析。 项目部和作业队应建立规范的月、季、年度 成本分析制度， 根据财务部提供的《工程成本表》，分析节超原因， 找出施工中存在问题， 强化对 成本控制中的薄弱环节 的管理 ，最 3 大限度的降低成本，提高工程效益。 第四章 成本核算的程序 第十一 条 按责任中心确立成本核算对象。 建造合同仅包括一项工程，且工序简单，可作为一个成本核算对象，如果工序较复杂

本 程序 中“实施”部分的规定，填制《成本费用分配表》，分配报告期累计成本费用。 本条及上一条仅在目标成本下达后适用，目标成本下达前按 解释。 项目部在履行主合同的过程中或最后，每期按目标成本预算或本程序所规定的成本费用内容、范围及核算原则，归集或分配的应由工程项目各类成本核算对象分摊的费用。 一般依据《计量表》，按《成本费用分配表》和《经评估确认已发生费用表》分配。 目标成本下达前

按受益期分配确认成本。 (三 )一贯性原则。 即成本核算所采用的方法前后各期须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。 (四 )按实际成本计价的原则。 (五 )重要性原则。 即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求精确。 对其他内容，则可在综合性项目中合并反映。 五、成本费用实行归口管理 (一 )财务部 和 行政部 负责分管与人员经费有关的成本费用，控制各 部门

、为决策部门进行医 院宏观经济管理，绩效分析考核及奖金 （劳务费）分配等提供科学参考数 据。 二、医院财务管理全成本核算的内容 医院成本： 一般是指医院在向社会提供医疗服务过程中所支出的各种费用的总和 ， 它是衡量医院经济效益的一项综合性指 标。 医院成本核算： 一般是指医院把一定时期内发生的医疗服务费用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。 可分别核算门诊挂号、住院床位

、（ 9）自定义类成本分析 表 、（ 10）科室成本核算表、（ 11）科室成本明细表。 成本核算收益分析 报 表： （ 1）医院收入构成总表、（ 2）医院支出构成总表、（ 3）医院收支平衡总表、（ 4）医院盈利能力分析表、（ 5） 5 医技科室利润统计表、（ 6）医技辅助创收分析表、（ 7）医疗独立创收分析表、（ 8）医院收支同比分析表、（ 9）开单配比收入分算统计表、（ 10）科室收入明细表。