城投

承包人应严格按照监理工程师和 工程管理部 调整后下达的计划执行，承包人应理解并无条件接受。 对于未能按照要求完成进度计划或不采取积极措施予以弥补的承包人， 工程管理部 和监理工程师有权依据合同条款的规定，对承包人予以违约处理。 四、 工程进度管理中的注意事项 严格按照合同要求检查承包人的人员、设备的履约情况，并根据工程实际进展作出调整； 认真审查承包人 的施工组织设计和施工方案，确保合理组织施工

关系，圆满完成了统计、工商、税务等各部门有关资料的申报与年检工作。 二、资金调度和资金筹措工作 由于旧城改造拆迁项目、路桥工程建设项目与安置房建设项目的全面铺开，资金需求量日益增加，再加上本年度到期还贷 亿元，尤其是去年以来国家宏观调控政策继续从紧 ,到期项目还贷资金只收不放，储备的新项目贷款资金 到位微乎其微，市场房地产又不景气，使原计划土地未能出让成交，集团公司承受了巨大的资金压力

权书（原件）。 ⑤投标人 2020 年至今年业绩（ 投标书中提供合同复印件，现场审查原件）。 渝中区公共资源市场化配置中心 招标文件 21 ⑥电梯制造和安装资质。 ⑦电梯安装项目经理及技术负责人名单及资质。 ⑧电梯制造厂 ISO900 ISO14001 认证书。 ⑨ 电梯制造厂及代理商 三 年内无重大安全事故承诺书。 ⑩ 招标文件要求的 其他资质材料。 （ 11）安装施工方案及其保证措施。 （

建项目上报审批以及对外招商与合作 ，进行项目研究和实施策划，协调处理项目建设中的相关矛盾和问题，确保项目 按计划建成并发挥效益，做好项目技术资料收集和归档工作。 土地收购储备部 负责 制定土地收购储备方案，并组织实施，确保土地储备进度和质量， 按照年度偿债计划，及时合理编制中长期和年度土地供应处置计划，做好土地处 置前的拆迁、安置、整理等前期工作，及时上报土地出让绩效情况， 协调征地关系

25 亩土地进行全面监管。 委托市消费者委员会对周家沟片区千亩山地整理项目场地进行管理。 同时，对出租房屋、户外广告等零星资产建立了台账 进行统一管理。 规范管理制度，进一步提升管理水平。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 一是规范资金管理制度。 对重点项目建设资金拨付与使用，我们坚持执行《市城投公司投资工程资金管理办法》、《政府投资工程资金归集

茵玉契儡祟泰 阅耿董靶渍绸论蔼弯黎顶敖声菏商佩痈和腑志策压危励泳愈历镇均康抑乙擦壮 （一）差旅费开支范围：本办法是指公司员工因业务需要，经公司总经理批准的市内、区外以及省内外差旅费用，包括：交通费、住宿费、出差补助、市内交通费以及允许在差旅费列支的其他费用。 城投公司制度汇编 34 前 言为了完善公司各种制度，规范工作行为，提高工作效率，明确工作职责，真正做到管理制度化、制度规范化以及决策科学化

项目多、任务重，有的项目时间要求很紧迫，如艾溪湖大桥、南昌大桥维修加固、利字街棚户区改造等项目。 为此，公 司克服了项目多、人员少的困难，统筹安排、科学规划，调配精兵强将，分别成立了相应项目办，实行层级负责制，即各项目办对分管副总负责，分管副总对总公司负责，目前各项目工程推进较为顺利，为确保各项目建设按照市里时间节点如期顺利进行，我司主要采取以下措施： 每周一例会。

草了公文处 （详细定稿版） 理办法；二是坚持了综合部工作简报；三是协助赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和安排。 学习情况 一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课，认真听、专心记，重点的下来后更是将录音整理出来反复看，一年 来累计参与了年度部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债讨论会、河南栾川、安徽阜阳、鄂州城投、招商局集团考察、 2020 年度城建计划拟定、 2020

. 285 原材料质量保证措施 ....................................... 286 预拌砂浆使用控制措施 ................................................................................. 287 工程创优计划及保证措施 ..............................

期中段工程（津沽一线立交 ~疏港二线立交）和滨海新区海景大 道南延工程的建设。 （三）上海城投 上海市城市建设投资开发总公司成立于 1992 年 7 月，作为全国第一家城投 公司， 上海城投公司逐渐从单一的政府融资平台转型为政府投资主体、重大项目 建设主体和城市运营主体，四大核心主业已形成规模。 上海市在 1988 年成立了 城市建设基金会， 将城建的财政性资金从财政局划给基 金会