成为

《 中国企业批判 》 •职业经理人的素质 •职业经理人的工作目标 •职业经理人的能力 •如何做一个成功的职业经理人 •动能（ Momentum) •方向（ Orientation) •组织 (Networking) •教育 (Education) •产出 (yield) 职业经理人的工作目标（ MONEY） 产出（ Yield) •动能 •方向 •组织 •教育 利润 目标 •职业经理人的素质

葱葱的香蕉林中，而你的团队仍然停留在原有的“香蕉树环境”， 你自己认为你是成功的经理人吗。 【二、打败“速度魔王”】 如果你带领群猴开始爬山，你很快便会遇到第二种考验 —— “速度魔王”。 “速度魔王”使周围的一切看起来都非常的缓慢。 一些猴子有自己的计划、策略和激情，但为了继续爬山，他们需要有别的猴子来帮助。 然而此时其它猴子的动作却极其缓慢。 当一些猴子兴冲冲的要求其它猴子做某件事情的时候

， 显然是不打算买东西。 大多数售货员都不理睬 ， 而一位男店员很礼貌的问候她是否需要提供服务。 老夫人非常欣赏 ， 虽然没有买东西 ， 但离开时要了男店员的名片。 过了几天 ， 这位年轻人突然接到商场老板通知 ， 派去接一项优厚的业务 ， 这项任务就是那天他接待的老夫人要求的 ， 而那个老夫人就是美国钢铁大王卡耐基的母亲。 这个年轻的男店员是敬业的 ， 从而得到了一次绝佳的成功机会。 

标难以灵活变动 ☺主管的影响度 ☺目标制定参与性较差 ☺不同层次对目标的理解差异 ☺目标监控失去平衡 中管网通用业频道 56 目标管理的特点之一 一、 MBO注重系统方法 长目标与短目标：大目标与小目标相互支持。 目标 — 行动 — 结果 — 新的目标。 二、 MBO强调员工参与 鼓励员工参与制定目标是形成责任的基础： 部下既了解组织的目标，又参与制定目标。 可使主管集中于关键领域。

懂得提升工作效能与效率的方法 2020/6/21 下载 守则三： 一定在指定的期限内完成工作 2020/6/21 下载 守则四： 工作时间，集中精神，专心工作 2020/6/21 下载 守则五： 任何工作都要用心去做 2020/6/21 下载 守则六： 对上司交办的工作要注意有反馈 2020/6/21 下载 守则七： 要有防止错误的警觉心 2020/6/21 下载 守则八： 做好整理整顿