程序

规范和标准目录》中；外部文件依其版次为版次，若无版次时将其作为原版登录。 如有更新，应在备注栏中予以说明，并交技术负责人再确认。 ，经技术负责人确认后，科主任批准，于封面加盖“受控文件”章按 分发到相关的科室，并记录于《文件发放与回收记录》中。 术标准、规范或检验程序的最新有效，由技术 负责人组织各组负责人不定期或根据上级业务主管部门的通知，对技术标准或规范 通过互联网或与制定

训协议书 岗位任职资格要求 6．相关记录 － 01 培训计划 － 02 培训实施计划 － 03 培训记录表 各类证书 编号 :SZJJ/CX6022020 A/0 设备管理控制程序 页码 :14/34 1．目的 本程序规定了对 本公司 生产设备的管理要求。 目的在于明确各部门职责，使车间生产设备处于良好状态，以确保其过程能力及产品质量。 2．适用范围 本程序应用于 本公司 生产设备、搬运工具

产品的标识 a) 公司中间产品包括生产过程中的在制品和半成品等，各车间应使用 工序卡对中间产品的生产时间、检验状态等进行标识。 b）生产过程中的合格品用标签、印章标识 c）生产过程中产生的不合格品，应按规定隔离放置，并由检验人员在不合格品用《待处理标签》以示区别。 5）成品标识 a）检验合格的成品，《进仓单》上盖“检”字章进仓，成品上不需另注检验状态。 XXXXXX公司 标题

程序 6 记录 销售合同（定单）记录台帐 产品要求评审表 顾客意见反馈处理单 合同 15 与顾客有关的过程控制程序 流程 N N Y YY Y N 传送传送 N Y 与顾客沟通，识别要求 有无合作意向 信息收集 合同洽谈及草签 顾客要求 本公司其它要求 法律法规 合同评审 研发技术 生产制造 销 售 质检 物流 有无修改要求 与顾客沟通达成一致 合同签订 合同传递执行 合同有无变更 顾客沟通

響車間生產及貨期的情況時需及時知會采購 ,並由采購同計劃部及供方 協商解決。 《訂購單》、《采購單》的變更 當《訂購單》、《采購單》需更改時 ,可於原《訂購單》、《采購單》中注明更改內容 ,交物控部主管審核 , 生產經理審批后重新發給供方。 采購產品的驗証 當合同規定時 ,客戶或其代表有權在組織和供方處對供方的產品是否符合規定要求進行驗証 , 但組織不能把該驗証用作供方對質量進行了有效控制的証据

月 日 执行日期 年 月 日 程序文件 文件编号： 第 1 版 第 0 次修改 第 8 页 共 11 页 文件控制程序 发 布 日 期： 20200410 文 件 审 批 登 记 表 编号： 序号 文 件 名 称 文件编号 编制人 审核人 批准人 批准日期 备注 程序文件 文件编号： 第 1 版 第 0 次修改 第 9 页 共 11 页 文件控制程序 发 布 日 期： 20200410 程序文件

当外来文件失效时，行政部应及时收回已发文件，并进行“作废”标识。 文件修改 文件的编制、审批和执行 人员应关注文件执行的有效性和适宜性。 应为适应实际情况的变化和提高有效性而适时加以修改。 个别文件的更改集中由编写人申请，原审批人审批；体系文件的全面更改由管理评审会议提出或由管理者代表批准。 文件更改后的审批应由原审批人进行。 若出现机构变动或人员调动，可由原职务的对应职务或人员进行审批。

供方名录等。 文件和资料由业务部整理、收集、归档、保存。 记录 《采购计划》 《临时采购申请单》 《采购计划变更申请》 《进货检验申请单》 《供方评审表》 《供方供货业绩记录》 《测试报告》 《合格供方名单》 《供方年度评审表》 《供方供货质量信息反馈单》 《采购产品明细表》 程序文件 修订状态： A/0 ************ 有 限 公 司 20 服务控制程序 编号： 保证在产品售前

训工作。 4 工作程序 生产计划部应根据公司的发展和确保公司质量方针，目标实现的需要编 制《公司各岗位能力需求表》 TY/ 和《员工能力识别名册》 TY/,依据岗位能力需求和员工实际能力情况，及各部门提出的培训 申请，编制《年度员工培训计划》 TY/。 培训对象，内容及方式 对公司管理人员培训：主要进行质量意识 ，质量体系理论的深化教育，掌 握 本部门职能工作的基本要求和业务技术能力。

(2)《巡回检查控制程序》执行。 办公室、监理部负责管理要素运行产生的质量记录，按 JHJL－ QP－ 《质量记录控制程序》执行。 36 检验和测量设备控制程序 JHJL－ QP－ 相关文件 计量法 JHJL－ QP－ (2)《巡回检查控制程序》 JHJL－ QP－ 《质量记录控制程序》 质量记录 检验和测量设备采购申请单 检验和测量设备领用表 检验和测量设备档案 检 验和测量设备台帐