成长
表现自己的工作能力。 寻找别人没做过的工作,如果不得不进人别人负责的范围内,先要取得上司的支持,再与负责此事的人打好招呼。 作为新人,要不耻下问,向有经验的人虚心求教,就算你觉得他的方法没有一点可取之处,也不要当面表达不屑,不要急着提出挑战,而是先想一想,为什么这套程序能在此运行这么多年。 留一些时间给自己来细心观察,以免犯一些简单的错误,不要一开始就让别人对你一眼见底。 记住
是應該的 6 理由 4迫使你釐清價值觀 想清楚你生命中最重要的是家庭或是工作。 當然不加班、不拼命工作,可能讓你失去許多表現機會,錯過加薪與升遷。 但是你不會辛苦工作像條狗似的,到了四、五十歲,突然覺得愧對家人、愧對自己的生命。 下班本來就是應該的 7 理由 5讓你走在時代尖端 企管顧問觀察到一個趨勢,這兩年愈來愈多的人認為,生命中比工作重要的東西還有許多;工作時間長的人不再被視為英雄
( 四 ) 法律 、 行政法规规定的其他情形。 解除劳动合同的经济补偿 解除合同类型 时间要求 补偿金 过错性解除 随时 不支付补偿 非过错性解除 提前 30天通知 支付补偿金 经济裁员 提前 30天通知 支付补偿金 协商解除合同( 由企业提议 ) 随时 支付补偿金 劳动者解除合同 提前 30天通知 不支付补偿金 经济补偿金的支付标准 用人单位应根据劳动者在本单位工作年限 ,
、检查计划 —— 征询意见 三、保持弹性 —— 随时调整 20 百 折 不 挠 保持年轻,就能继续成长;一旦成熟,便会开始凋零腐化。 第七天 21 永恒的毅力 困难当前心志不改; 不断尝试、不断努力; 按工作紧要程度划分工作类别 —— 必须立刻做 —— 应该快点做 —— 行有余力时做 22 严 以 自 律 我们表现最好
通 — 技法概要 写完后重读 修改文书,大胆删减 一口气写完 整理写作思路,考虑文书内容 检查细节,确认无误 重温写作过程 准备准备再准备 目标 :who,what,why 提纲:结构、策略 整理:信息、需求 写作 检查 肯定、否定、指示 删减 :无关信息、大幅度 注意错误:语法、拼写、描述 细节:标点、日期、称谓 T I M E W A Y N E C O N S U
最近的性情 —— 我对他人表现出的 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 耐心和敏感 —— 可打分为: 当谈到不让小事情干扰自己,我可打 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 分为: 根据近来得到的赞扬的多少,我可打 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 打分为: 我给最近几星期来自己对工作和生 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 活的热情打分为: 总分 态度修复与调整 ——
戏规则”行事 • 别人的任何行为都是值得尊重的 • 双方的沟通都是有共同的目的:把工作做好 • 一定会有双赢的解决办法 积极沟通的语言技巧 • 说话简洁扼要 • 区别事实与意见 • 将解释的部分同说话的其他部分区分开来,在解释理由、原因和后果的时候,会加上“因为”、“所以”等表述原因及结果的词语 • 提供不带强制性意味的建议 • 提出对事不对人的建设性批评 • 询问他人的想法、意见和期望
天赋的协调能力,把相反的力量融合。 为达到和平而不惜任何代价。 有安慰受伤者的同情心。 在周围所有人都惶恐不安时,仍保持头脑冷静。 充满着决心去生活,甚至敌人都找不着你的把柄。 和平型 在以下方面表现最好 调解和团结的角色 平静一场风暴的最佳人选 别人认为沉闷的日常例行工作 各种性格的特点 要提升自己,先认识自己 活泼型 优点:善于劝导,着重别人关系 弱点:缺乏条理,粗心大意 反感:循规蹈矩
__ 收文机关 ∶ . 部门人数比例GSM产品部%秘书%总体组%部门领导%管理办%ETS产品部%DECT产品部%10 月份前后人数对比图1 1153832211261
_________________________ 在 我 生 命 中 的 第 一 次, 我 已 经 准 备 放 弃。 ”没 关 系 , 戴 安 娜, 你 可 以 不 要 如 果 你 真 的 不 要 …“ “没 关 系 , 戴 安 娜, 你 可 以 不 要 如 果 你 真 的 不 要 …“ “没 关 系 , 戴 安 娜, 你 做 你 认 为 好 的 事 …“ “没 关 系 , 戴 安 娜, 你