成长期
高新技术企业成长期薪酬策略(编辑修改稿)
酬水平与一般岗位员工的收入距离没有拉开，造成企业高级管理、技术人员外流，而普通工作人员流不出去的现象；拉得太开，在现有的薪酬观念下容易挫伤普通工作人员的积极性，造成 高、低素 质员工个人与个人、个人与团队、团队与团队之间的利益冲突， 这种现象导致的后果是企业整体员工素质下滑，企业效益、整体薪酬水平下降，最终可能导致企业在市场竞争中失利。 （ 4）个体与团体的矛盾 为了强化激励