出库

好好学习社区 实物与标识牌保持一致，如果发现不一致，需要及时通知供应配送主管，并记录差异情况，在标识牌上调整相应的数量并注明“盘点 差异”，以便进一步查明原因。 对于凡是需要质保部检验的物料，必须均在合格状态下发货，对于市场免检物料的，在保质期内均可发放。 对于让步使用的原辅材料须有质保部的书面通知方可发放。 仓管员必须凭审批有效、信息填写完整的《领料单》进行发货

标示，提供必要的环境条件 和防火措施。 保护原辅材料仓库稳定合理的温度、湿度、通风、照明条件，每日清扫、整理、维护库存环境卫生。 试行库存货定期盘点制度，对库存原辅材料定期月末盘点。 发现问题和差错应及时查明原因，并进行相应处理，确保做到账实相符。 通过对原辅材料周转日的管理，实行长期库存定期报废制度。 由质管部门定期检测对不合格的原辅材料按有关规定及时处理，并保存处理记录。 三、 出库

销售部提出的出货申请，审核未通过则通知销售部继续办理提货手续 订货通 知单 预付账款通知单 2 货品准备 成品保管 成品保管按 审核后的《提货单》，作好货品准备 发货单 3 出货手续 成品保管 成品保管 办理成品出库相关手

核 《 领料单 》 与实际 物资 的数据 ， 核对订单号、 品名、数量、供应商、 颜色 等信息 的准确性。 如有问题 ，及时 上 报 仓库 主管 处理。 原材料 仓库管理员 根据 《 领料单 》 ，当天下午 5 点 30 分 前 做 好 生产领料单所标示的物资备料 ， 放置在备货区内 并做好 标识。 备货时应将出货区域的物资按照 5S 标准要求整理到位， 在领料完成后 半

食竞价销售领导小组，任组长，县粮食购销公司经理任副组长，购销、储运、经营等科室负责人为领导小组成 员。 对由县粮食购销公司统一贷款经营的粮食实行竞价销售。 三、加强责任落实。 对粮食购销管理工作实行局领导班子成员定片包保责任制；对粮食购、销、存和收购资金的安全管理实行县局和公司全员包保责任制；对基层粮库粮食保管员实行岗位包保责任制。 四

备注。