储运

以计算和补发。 岗位工资 各岗位的具体岗位工资金额参见附表一：华北储运有限公 司岗位工资一览表。 效益工资 职责块效益工资总额＝效益工资计奖基数公司经营状况调整系数职责块内员工效益工资分配系数总和职责块效益工资考核系数； 员工效益工资＝职责块效益工资总额 /（∑职责块内员工效益工资分配系数员工效益工资考核系数）员工效益工资分配系数员工效益工资考核系数； 试用期内的公司员工不享受效益工资；

帐联、货卡三者是否一致； 仓管员对盘点过程中发现的单货不符、残损、混乱、短少等现象应做好记录并及时上报：每日、每周的盘点只在发现问题时填写《仓库盘点记录表》，其中货物明细项目由从货卡上取得；每次月盘点都必须填写《仓库月盘点记录表》，其中成品明 细项目由统计处取得，在盘点前填写，作为盘点的依据。 仓库统计员应根据仓管员每次盘点结果对代帐联、货卡及电脑储存资料进行复核；

火单位指定专人办理动火申请，根据检修内容，制订并落实安全防范措施以后，通知安保消防中心、安全管理部到现场检查审核，确认符合动火要求后，签发动火证。 . 2 动火证一式三份，分别由动火执行人随身携带、安全管理部存档，车间保存。 动火证严禁转借、涂改和转移地点，禁止一证多用，必须坚持动火证与动火点相符。 防火防爆区动火作业的安全措施和注意事项： a 动火前必须清除干净周围的易燃物

查的主要内容有 — 运输公司填写运费结算明细表是否规范。 — 单证填列的内容是否齐全，有关人员 及部门的签章是否完备；相关 项目（商品的品名、型号、规格、数量等）是否 与发货 完全一致；货物短少、 纸箱 破损、雨淋 、 附带物品 短少 等情况是否 在 “验收单 ”上详 细说明。 否则，应及时与 货运中心 及有关办事处协商处理。 — 审查发票是否合规、有效。 — 审查 “运费结算单

，司机应在出库单上写明车号、姓名，同时发货人员签字。 发货人员将完整的出库单交接单人员进行出库确认。 3. 库存管理 . 货品存放 入库产品需贴好标签后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在托盘上。 开箱货物应及时封箱，并粘贴提示说明。 货物必须保持清洁，长期存放的货物须 定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸

算、异存货结算、费用结算、销售发票结算、 VMI 结算 — VMI 暂估处理、 VMI 结算、 VMI 费用结算等）、暂估处理（暂估处理、期初暂估维护）、维护结算单、采购成本分析（采购成本明细、采购成本统计）。 七、采购查询 • 包括综合日报、排行分析（供应商采购排行分析、存货采购排行分析）、暂估查询（供应商暂估余额表、供应商暂估明细账、暂估月统计、采购价格差异表）、分析考核（采购货龄分析

20%25%30%35%40%45%50%明确适中不明确不知道32％的员工认为上级一般通过非定期 /随意的口头汇报检查下属的工作，还有 29％的领导通过员工定期的口头汇报检查工作 定期的书面汇报21%非定期的书面汇报11%定期的口头汇报29%非定期/随意的口头汇报32%其他7%认为公司人际关系较差的员工有 10％