创建

了良 好的基础，有效推动了我县建设事业科学发展。 为加强人才培养，几年来，该局重点开展了职工继续 教育 和岗位培训。 一方面有针对性的对干部职工进行学历 教育 ，鼓励干部职工尤其是年轻干部职工不断提高学历文凭；另一方面结合工作实践，积极参与各类业务培训，同时还积极参加市、县组织的其他各类培训。 通过 教育 培训，干部职工队伍知识结构得到改善，干部职工综合素质得到明显增强。

经理部在公司授权下履行本项目的施工合同项目经理部应建立 和健全项目部质量管理体系依据 ISO9002 质量体系文件有效运行对工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理对最终的产品和业主全面负责 四质量管理职责 1 项目经理部的质量管理职责 〈 1〉指定工程项目质量方针目标做出承诺形成文件组织全员进行全过程的贯彻执行 〈

试院、乔园等一批重要的历史人文景观。 总投资25亿元的凤城河风景区于2002年启动建设，“海陵八景”中的“城楼眺海”从史籍和传说中得以重现。 让公铁交通实现“无缝衔接”，城乡客运实现“零距离换乘”。 在泰州主城区，更新、开辟公交线路达27条，280辆新型豪华大巴、中巴投入营运，线路总长度448公里。 其中，无人售票车175辆，分布在16条公交线路上。 规范、有序的公共交通，成为泰州人出门办事

业前列。 一年来机关作风有了很大转变 ， 机关效能不断提高 ， 各项事业加快发展。 年初局党组审时度势 ， 提出“单位争先 ， 系统争强 ，在全 省争项夺杯 ， 在全国系统争名”的四争目标 ， 通过全局上、下的共同努力 ， 这一目标基本实现。 去年在转变机关作风活动中由于领导重视 ， 活动开展扎实 ， 成效显着 ， 受到表扬 ， 并在我局召开了现场会 ， 党风廉政建设获“廉政杯”奖

9人次，发放科技资料 300 份，结合农民科技书屋对农民进行农业科技知识宣传，使 大部分 村民都掌握了最基本的农业科技知识 ， 吸取别人的先进经验，从根本上改变了自己的观念，为农村产业结构调整奠定了基础。 目前的 黑坪 村， 基本上 家家有技术、户户会管理、人人会经营，产业结构调整呈现着欣欣向荣的新景象，以 瓢梨 为主的 “ 一村一品 ”也取得了可喜的成绩。 （ 三）讲求实效，推进精神文明建设

（三）加快全业务发展，服务信息化创一流 5 抓住战略机遇加快发展。 持续 深入贯彻执行聚焦客户的信息化创新战略，全面落实差异化的移动发展策略，通过全业务融合，在更广阔的领域为客户提供综合信息服务。 积极发展移动业务、宽带业务和综合信息服务，稳定固网业务，突破收入和利润增长拐点，力争到2020 年，收入增长率达到行业平均水平。 持续推进企业转型。 解放思想、创新模式， 以全业务经营和

员工的先锋模范作用，引导广大员工 自觉遵守道德规范，爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 利用公司网站、 内刊、宣传板等媒介，大力宣传创建活动，营造文明创建的良好氛围。 广泛 宣传 社会公德、职业道德、家庭美德， 不 政策外生育、 不 铺张浪费、 不 封建迷信、无“黄、赌、毒”行为。 积极承担社会责任，踊跃参与社会公益活动，主动为未成年人开展活动创造条件。 开展爱国教育

受了锻炼、增长了才干。 当前，我国改革开放和现代化建设已经进入新的阶段，社会主义精神文明建设也面临着许多新的课题。 各级共青团组织和有关部门要按照全面建设小康社会、完善社会 主义市场经济体制的要求，认真总结青年文明号活动开展十年来积累的好做法、好经验，深化主题，丰富内涵，强化载体，加强管理，进一步推动青年文明号活动的深入开展。 一是要立足于加强思想道德建设来深入开展青年文明号活动。

等公示 校医院、后服中心、学生处、四所直属附属医院 群众反映良好 2020 年至 2020 年学校领导民主测评有关材料 组织部 在当地组织的行风评议中社会评价好，群众满意率测评高于或等于95% 社会测评表、社会测评满意度（用人单位对学校毕业生满意度） 学生处 创建工作机制健全 机制建设 有健全的创建领导机制，成立创建工作领导小组，由专人负责具体工作 各类文件、机构设置，领导分工，工 作人员分工

（如： xx 镇乡 村学校少年宫）； 有乡村少年宫管理办公室；明显位置有管理制度（上墙）， 要特别标明开放时间为：放学后、节假日和寒暑假，免费开放； 有辅导教师名单（上墙）； 有校舍和运动场地； 活动场地至少能满足 100 名未成年人同时开展活动； 有专兼职辅导员对活动进行组织和指导（周末或学校放学后 4：306： 30）； 有活动成果（科技小制作、书画作品、手工制作等）； 资料准备：有管理制度