创建
如何创建企业的培训体系((编辑修改稿)
学传授给其他员工 ， 实现资源共享。 22 如何让培训更有效 培训矩阵 III Willing and Able IV Willing But Not able II Able but Not willing I Not willing and not able ABLE UNABLE WILLING UNWILLING 23 我们是如何选择培训供应商的 ? 1. 是否适合培训矩阵的分析结果 ?
创建服务中国企业的一流管理顾问公司(编辑修改稿)
德联合项目组长，教授，主讲管理信息工程 • 企业信息系统设计 • 应用软件开发 • 经营模拟系统开发 • 经理人培训 项目及相关经验 •德国汉堡管理软件开发公司经理； •上海工业管理学院中德联合项目组长，教授，主讲管理信息工程； •为多家中外企业实施管理培训 •某美国 MRPII/ERP实施公司上海 JV兼职董事； •曾在德国主导开发面向对象的管理软件（客户：奔弛公司）
远x-创建中国一流的管理顾问公司-经营管理(编辑修改稿)
织变革 流程重组 帮助企业选择适合流程的管理软件 帮助企业选择适合该软件实施的ERP实施公司 在企业的要求下对软件实施过程进行监理 25 联系，共同推动企业信息化建设 用友软件 金蝶软件 浪潮国强软件 开思软件 复旦金仕达软件 26 • • 询工具 • 相似案例 27 •本章节描述 •该企业主营业务为黑色金属材料， 2000年贸易额为 10亿 •该企业已经于去年邀请 28 该项目的主要工作内容