创想

满足因业务发展及信息化进程而产生的对这些系统的升级、改造或新建需求 主要职责 ： 1. 负责公司电信运营系统，为公司业务提供有力的技术保障； 2. 负责公司内部 IT 建设与运营； 3. 负责公司管理信息系统的开发、修改 和维护； 4. 及时处理计费数据，为相关工作提供支持； 5. 为其他部门提供技术性支持工作。 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 10 页 人事行政部部门职责 部门职能：

情况详细填写在请假单工作交接一栏。 职务代理人确认工作交接完毕，方可签字，并对其代理职务在此期间负相应责任。 员工请病事假以半天计， 3 天以内由部门经理批准， 3 天（含）以上者，由上级主管领导批准。 员工无故缺勤视为旷工，旷工每天扣日薪 200%；两天（含）以上，公司有权将其辞退，并不支付任何补偿金。 七、 关于 法定休假日及病事假 公休日 ： 每周周六、周日休息 2 天 每年法定节假日

全年规划体系框架 企业文化 职业技能 管理技能 专业技能 备注 经营战略 管理技能知识提升 基础管理 管理层 高层 Y Y Y Y 中层 Y Y Y Y Y Y 主管 Y Y Y Y 新 任 经理 /主管 Y Y Y Y 员工 一 般 员工 Y Y Y 试 用 员工 Y Y Y 临 时 员工 Y Y Y 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 6 页 七、 全年培训具体内容规划 类别 内容

公司各部门可根据工作的实际需要，由部门经理在每年度的《培训需求调查表》中填写对部门交叉培训的需求申请。 部门经理也可以根据情况随时向人事行政部提出部门交叉培训申请。 （ 2） 人事行政部根据各部门提出的培训申请，并充分考虑加强相关部门的业务沟通和配合，结合公司经营的工作重点，制定适当的部门交叉培训计划。 （ 3） 根据培训计划，人事行政 部负责协调相关业务部门，整合公司内部培训资源

流 程 客户问题不能及时发现 ，到话单出来才发现问题。 导致客户对公司的信任度降低。 保证拨号器质量（既然公司拨号器要收费。 ） 优化流程。 公司最大优点 氛围好，每个人都努力、敬业。 自 己 刚到公司常想以上问题：如公司如何发展。 后期常想：个人如何跟上公司发展。 对于自己的离职感到有些内疚：接受培养后却要离开。 尽快建立及时的雇员建议、反馈系统，并实施。 主 管 欣赏主管王瑞年： 直爽

自身特点和能力申请调到其他部门或调换工作岗位 （ 6） 依本合同的规定提前解除合同 乙方应履行如下义务 （ 1） 乙方应按时完成规定的工 作量，并达到规定的质量标准 （ 2） 遵守《保密协议》（见本合同附件一） （ 3） 合同期内不能从事第二职业 （ 4） 不得参与同甲方产生同业竞争的经营活动 （ 5） 甲方规定的其他义务 七、 劳动纪律 乙方应遵守并严格执行甲方制定的劳动纪律和规章制度

主要业务模式的节能服务公司，原则上，甲方向乙方正常采购节能照明产品，满足甲方项目开展的需要。 在同等条件下，甲方优先选择乙方产品。 鉴于甲方的节能收益水平与乙方提供的产品与技术方案关联度较大，因此在甲方项目开展的前期和过程中，需要乙方提供适合的技术支持和能力建设支持，以便协助甲方顺利开展工作。 2. 模式二，合同能源管理合作模式 ：以项目级合作为主要合作立脚点，以合同能源管理为运作模式

解决问题的能力） 10% 考评小组按 0， 或 1 打分 由部门经理和总经理评定 大客户代表 考 核指标 考核权重 考核结果设定 （各项得分 *权重后累计） 考核办法 客户满意度 30% 非常不满 0分；不满 ；一般 分；比较满意 分；非常满意 1 分 由调查组电话访问客户 10 个 掉线率 20% =0 为 1 分； =1 为 分； 〉 1 为 0 分 根据相关统计 工作标准化 20%

二级以上医院（有具体的医院名称） 中管网通用业频道 公司福利 (四 ) 贺礼： 员工生日，赠送生日礼品一份， 员工结婚或生育，公司赠送一份 300元贺礼。 中管网通用业频道 公司福利 (五 ) 丧葬抚恤 ： 员工的直系亲属死亡，公司发放 300元抚恤金以示慰问 （直属亲属包括：父母、子女、配偶及配偶父母） 中管网通用业频道 公司福利 (六 ) 工作补贴 ： 周一到周五日工作时间超过 10小时

，其中 3分为达到工作要求。 在评价 5分或 1分时需要具体事例说明。 由考核者主观评定的项目，评分时 5个等级强制分布 ,分布比例见下表： 5分 4分 2分、 1分 =10% =20% =10% 例如，某主管要评定 5个员工共 30个考核项目，所打 5分不得超过 3个， 4分不得超过 6个， 2分、1分不得少于 3个。 季度考核 半年评价 月度考核 第 33页 保密文件、版权所有