创新

元 序号 项 目 分 类 核算费用 （工作量） （核算标准） 小 计 1 直 接 材料费 （品名） 2 化 验 分析费 （化验分析项目名称） 3 燃料动力消耗费 4 设备购置费（设备名称及型号） 5 小型样机试制费（样机名称） 6 现场试验费 7 其 他 直接费 外协费 调研费 培训费 会议评审费 其他（列名细） 8 不可预见费 9 设备、房屋 占用费 （设备名称） （房屋用途） 合 计 10

，迟早会引起其他方面的创新，这只是时间上的问题。 创新是企业持续发展战略的核心，技术创新是企业创新中的核心，产品创新是技术创新中的核心。 把 产品创新看作是百年企业持续发展的法宝，一点也不过分。 在企业漫长的发展史上，可以清晰地看到企业更换了多少代产品，又发展了多少种产品，产品创新史忠实而综合地反映了企业的发展历程。 此资料来自 企业 () , 大量管理资料下载 “ 梅赛德斯 —— 奔驰 ”

等从营销策略的角度将因特网营销模式划分为联营模式、免费内容模式、制造噪音模式、驱入模式、反复点击模式和用户团体模式 [11]. 1) 联营 (affiliate marketing)模式 , 2) 免费内容模式 (free content model), 3) 制造噪音模式 (creative buzz model), 4) 驱入模式 (external drivein model), 5)

业的超市和快餐店，顾客即使在凌晨两点想要吃新鲜的东西都可以吃到，真正做到了新鲜时时刻刻都有。 三、创新的 6种技术 代取代包括去除或改变产品的某一项或者某几项功能，也包括仿效其他产品的某些特质。 取代可以从以下几个方面进行 : 取代有形的产品或服务 案例有 一个学校采用学生教学生的方法来取代教授教学生的方法，每个学生在讲课之前都要准备一个报告。 为了准备好报告，学生会主动去收集大量的材料

业对于职工在生产区域内所发生的和生产有关的伤 亡事故，包括急性中毒事故，必须按照本制度进行调查、登记、统计和报告。 发生多人事故、重伤事故、急性中毒事故，车间、科室负责人应立即向厂长报告，安全部门派专人负责抢救和保护事故现场，以便调查分析，伤亡事故材料须在 24 小时内上报主管局、劳动局、总工会。 对发生重大伤亡事故，致使死亡一人或重伤三人以上及造成重大经济损失的重大责任事故

工作报告制度 第一条 建立工作报告制度，目的是使公司管理层及时了解员工工作动态及业务人员项目进程，为加强管理、加强业务指导及风险防范、正确决策提供信息依据。 第二条 本制度适用于公司所有 业务及行政人员。 第三条 项目阶段性工作报告 一、 项目阶段性工作报告为业务人员在进行项目审查过程中的不定期报告，即每次出差后的工作小结。 此报告向直接上级主管保送。 二、 项目阶段性工作报告包括项目的进展情况

司成本控制制度规定，协 助经理审核公司成本支出，包括工程造价、工程预算及其他款项支出 43 PMC0503 土建成本控制 专员 负责对公司土建工程建设成本进行控制 44 PMC0504 安装成本控制 专员 负责对公司安装工程建设成本进行控制 45 PMC0505 装修成本控制 专员 负责对公司装修工程建设成本进行控制 46 PMC0506 综合核价专员 负责工程系统外的销售招商、办公用品

ncy. • Understanding the need for change. • Shaping the vision. • Mobilizing mitment at all level. • Aligning structures, systems, and incentives. • Reinforcing the change. Creating a MarketDriven

力。 • 违法的两会决议的诉权 来自 中国最大的数据库下载 D2 股东自益权的行使与保护 • 股利分配请求权：分红权的两个层次；股东会拒绝作出决议 ， 小股东可否要求公司分红。 • 反对股份买取请求权 来自 中国最大的数据库下载 股份转让权 • （ 1）自由转让原则 • （ 2）股权变动与股权转让合同的效力相区分； • （ 3）有限责任公司股东转让出资比例的法律规则和司法实践 •

新 管 理 20xx0618 17 服务创新的推动力量 制度轨道描述了管制和政策机构变革的一般趋势。 技术轨道指影响服务产品和生产过程的新的技术方式。 服务专业性轨道表示在不同的服务专业领域中存在的方法 、 一般知识和行为准则 ， 管理轨道是一般管理思想或新的组织方式。 社会轨道反映了社会规则 、 公约和惯例的发展演变。 创 新 管 理 20xx0618 18 服务创新的特点