ci

来增强企业内部的凝聚力和向心力；对外则通过市场营销、产品开发、公共关系、公益活动等来表达企业理念，取得大众认同，树立形象。 三、企业内部活动识别 强化公司内部的凝聚力和向心力有各种活动方式，大体有如下几类： A、关心员工的生活、利益、前途 B、企业内部宣传教育 C、培训：主要有 公司报、员工手册、公司内部宣传海报、公司内部的活动等几种方式，要在MI 的指导下展开进行。 D、公司歌曲 四

CIS企划案由三大部分所构成 ： ①企业实态的检讨和分析，也就是事前调查阶段。 ②根据调查结果，展开企划和规划的作业， CIS的设计开发也属于这部分。 ③实施管理作业。 企业经营者在推行 CIS时，应按照上述的三大部分，循序渐进，确实执行，才能真 正发挥 CIS的效果。 在提出 CIS企划案的构想之前，我们会先自问一个问题：引进 CIS的真正目的是什么。 是不是认为公司本身存在着某些问题

文化涵盖着物质与精神 ,它由知识和训练凝炼而成 . 1. 恒丰文化的中心 ,意味着恒丰集团中的每一个成员 ,都必须对自己的企业 ,具有一种不可改变的目标归属感 ,把自己的精神和理想 ,寄托于企业的发展和未来 . 2. 在恒丰文化体系中 ,价值观无疑是最重要的中心 .它代表着全体员工为之努力的方向 ,也为其日常行为准则 ,提供哲理精髓和精神依据 . 3. 恒丰文化是通过高层次的文化素养

愿。 三、从横向和纵斜向的角度看，标识仿佛张开的双臂，又似字母 W和字母 E。 传递着中国电信的自信和热情。 象征中国电信作为 IT行业的重要一员，正紧密跟踪国际最新的信息技术，向着生活网络化 (WWW)的最佳帮手台，商务电子化(ECOMMERCE)最好伙伴的目标不断迈进。 体现了中国电信勇于迎接 WTO挑战，与国际接轨、与世界 (WORLD)同步的信心与实力。 四、字母

或删改的重要作业时，应毫不犹豫地重新计划，务必制作出最适当的计划，这就是正确的管理概念。 推进 CI 计划的途径 CI 的导入计划是一种程序，按照理论和预定时间，循序进行作业，以便达到所期待的成果。 所以，如欲获得良好的 CI 效果，就必须制定理想的程序。 那么，如何制定适合公司 CI 导入程序呢。 关于这个问题， CI 委员会必须充分检查，制定合乎企业目的和方针的程序。 一般而言 ， CI

，通过规范化分层培训，使大家重新认识自己，正确评 估自己，产生紧迫感、责任感，增强了自我提高意识。 近二年经成人高考、自学考试已取得大专学历 12人。 护理队伍中高级职称 2 人，中级职称 36 人，中高级护理人员占全院护士的 35%。 严格的管理，优质的服务，扎实的理论，过硬的技术，使我院护理人员自身形象趋于完善，密切了护患关系，增加了病人对护士的信任感。 病人对护理人员工作满意度在

d问题发生在医院工作的哪一个环节。 e发生的时间和地点。 f谁是主要责任者。 g哪些公众受到影响。 其影响程度如何。 h问题发生的过程是怎样的。 i问题的发生对医院自身有哪些影响。 其影响程度如何。 —————————————————————————————— 医院 CI导入 重要性、必要性、条理性分析 医院 CI形象策划导入：前期调研 C、 编写调研报告书 调研报告书是有关医院

“双赢 ”。 （ 2）供应商 供应商是指向医院提供各种资源（比如：医疗卫 生材料、医疗设备、药品、能源和其他物品以及劳务等）的商业企业。 由于供应商所提供的资源对医院的医疗技术水平和服务质量有着非常大的影响，所以，重视和加强对供应商调研，可以了解医院的工作作风和职业品德等。 （ 3） 竞争者 在医疗市场中，有着各种不同类型的医院，它们都有着各自的特点和优势

统 VI视觉 识别系统 企业行为纲领 员工纲领准则 内外沟通活动规则 企业内部视觉规划 企业外部视觉规划 我们的 CI系统导入专业流程 企业内部 企业外部 内部调研 资料搜集 外部调研 资料搜集 现象总结 策略建议 现象总结 策略建议 优势劣势分析 机会威胁分析 愿景 理念规划 内部行为 与 活动规划 外部行为 与 传播规划 内部视觉识别 系统规划 外部视觉识别 系统规划 实态全面调研

夹 150 元 □ 文件袋 250 元 □ 档案袋 200 元 □ 卷宗纸 150 元 □ 公函信纸 150 元 13 □ 备忘录 150 元 □ 简报 150 元 □ 签呈 200 元 □ 文件题头 150 元 □ 直式、横式表格规范 250 元 □ 电话记录 250 元 □ 办公文具 1500 元 □ 聘书 300 元 □ 岗位聘用书 200 元 □ 奖状 200 元 □ 公告 150 元