辞退

由于公务员不履行应尽的职责，经教育不改的，由所在行政机关提出建议，按管理权限报任免机关审批，强行解除公务员法律关系。 • 辞退的情形： • （ 1）在年度考核中，连续两年被确定为不称职的； • （ 2）不胜任现职工作，又不接受其他安排的； • （ 3）因所在机关调整、撤销、合并或者缩减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的； • （ 4）不履行公务员义务，不遵守公务员纪律，经教育仍无转变

）如果你是人事部经理王雷先生，你将如何来处理呢。 ___________________________________________________________ ____________________________________________________________

业知识也会像棒冰一样慢慢地融解，这就是“棒冰”理论。 公司人力资本的“棒冰”现象会给公司带来负面的心理效应，在经济上势必也会导致负资产的产生。 【自检】 请你判断下列哪些问题是错误的。 （ 1）人力资源管理认为开发的主体和客体既可以分开也可以为同一体 □ （ 2）人力资本的经营管理强调人是资源 □ （ 3）资本的能动性是团队人力资本的三大特征之一 □ （

设法消除这些因素。 很多外资企业虽然辞退措施及时果断，但是会有一些比 较合法、合情、合理的经济补偿，以安抚被辞退员工，有效地控制因辞退员工可能产生的不利 因素以维护公司的正常运作。 2．维护和提升公司的形象和声誉 招聘员工时，公司要花费几千元登广告，除了要实现招聘的功能，还要实现对公司的形象进行宣传的功能，而辞退员工更是需要维护公司的企业形象。 一般来说，痛苦的指数在同等情况下是快乐指数的 4

______ 第 4 讲 辞退时ＨＲ应扮演的角色、决策因素及辞退的前期工作 【本讲重点】 ＨＲ应扮演的角色 决定去留因素 辞退的前期工作 辞退原则 ＨＲ应扮演的角色 图 4－ 1 ＨＲ（人力资源 经理）应扮演的角色 当公司高层领导做出辞退某位员工的决定之后，人力资源部经理主要的工作就是审核该员工的实际工作绩效是否达标，有没有通过考评，此外总经理的裁员决定也可能来源于公司的企业文化。 总之

事部门在辞退员工后，应及时登记《人员调整登记表》。 第十一条 本公司下属各分部、发展部辞退员工，必须经由公司人事处、人事副总裁审核批准方可执行。 三、辞职管理 第十二条 本公司员工因故辞职时，应首先向人事部门索取《辞职申请书》， 填写后交上级主管签发意见，再送交 人事部门审核。 签发人 责任人签名 制度名 公司辞退与辞职管理规定 电子文件编码 GLZD074 页码 43 第十三条