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cspc南海大石化中间体、产品罐区总承包项目情况报告ppt33-石油化工(编辑修改稿)
认真开好 Kickoff会议 , 理解程序性文件编制和提交要求 项目组人员的集中培训 ( 岗位技能 、 管理程序和项目了解 ) 明确与上海院的设计分工内容以及人力 、 进度安排 现场踏勘 、 界区条件落实确认 落实项目组的基本工作配置 , 建立现场和本部的网络沟通渠道 研究消化合同 , 确认工程量 、 进度和合同价的有效性 按合同确认工程量作出工程概算