存货

价值始终不得低于《质物种类、价格、最低要求通知书（代出质通知书）》要求的质物的最低价值。 质物的实际价值等于甲方要求的最低价值时，乙方应当事先向甲方提出提货申请，并追加或补充保证金（即打款赎货）或者向甲方事先提供与《质押种类、价格、最低要求通知书》要求相符的质物交付丙方占有、监管（即以货换货），经甲方同意后凭甲方签发的《提货通知书》（见附件 224），向丙方办理提货。

的监管效率低下，管理人员专业素质的缺乏使企业难以确定科学的库存量，存货管理的技术手段落后等。 外部因素包括：国家宏观调控政策的变化，物价水平持续上涨等。 张杰（ 2020）就企业在存货管理中存在的误区提出：存货初始计量方式不同、核 算方法不一；现行存货发出方法不同，导致企业成本计量不尽合理；存货计价方式的可变动性导致存货指标可比性差；存货管理效能低下，没有结合企业状况制定安全存货量

余存货，在下次需要时往往会又去进一批新的存货，给企业带来了浪费。 华益公司曾经购买过 1000 公斤的焊条，但是由于进货太多，在完成产品后就将这批焊条积压存放在不是特别潮湿的二楼，但是由于时间久了这批焊条一直没想到用。 直到有人提醒才想起这批焊条的存在。 原因是在于在购买当时就未填制入库单，因此账上是没有这批货，这就导致了最后将这批货遗忘，险些导致了存货的浪费。

本。 存货储备所占用的流动资金，一般要占流动资金总额的 50%～60%左右。 科学合理的存货储备，使流动资金能更好地被利用，加速资金周转，提高经济效益。 实施正确的存货管理方法 ,通过降低企业的平均资金占用水平 ,提高存货的流转速度和总资产周转率 ,最终将提高企业的经济效益 [1]。 存货管理的方法 存货 ABC分类管理 毕业论文正文 3 存货 ABC 分类管理 ， 就是按照一定的标准

时刻在不断运动和变化，这就构成了它在贮藏期间引起变化的内在因素，加上自然条件的影响，必然发生物理、化学以及生物学等变化。 从而导致药品的损毁严重，不仅资金损失严重，有时也因为紧急要发货却不得不拖延，使顾客满意度下降，严重的导致顾客流失。 （二）公司内控制度不健全 据调查海南新中正的内部审计机构其职能严重弱化。 内审人员的主要职能仍然是记账、算账、报帐，不能正确评价公司财务信息和管理部门的绩效

） 、 （注： 质检报告单 为辅助） ； 原材料出库凭证为两种：出库单（汇 总出库单）、销售调拨单； 质检单：采购部 —— 仓库 —— 质检部 —— 采购部 质检单应在采购原材料物资进厂后由采购部计划员 按统一编号开具 报检到货 原材料名称、 品种、规格、数量（依据：实物、采购计划申请单、发票、合同等，其中实物、采购计划申请单为必需的），并及时通知质检部人员到指定仓库进行现场检验

通 知 单待 检 单备 货检 验合 格发 货 单出 库品 质 异 常 处理 单调 拨 不 良 品仓不 合 格《 发 货 通 知 单 》《 发 货 单 》《 发 货 单 》《 调 拨 单 》 5 上海安洋木业有限公司 财务部 存货管理业务流程 5 流程说明： ①、 仓库根据业务管理部提交 的《发货通知单》备货；品质部对产品放置时间较长或者对批量出货且产品质量不稳定的产品要进行抽检； ②、 制造部

实施盘点一次；半年、年终各实施全面大盘点一次。 月末盘点日为当月 25 日（不含 6 月、 12月），半年盘点日为 6 月的25日，年终盘点日为 12 月 31 日（如遇节假日或其它原因，盘点时间另定）。 月末盘点的时间原则上为每月 25日下班前或每月 26 日上班前，具体清点存货时间由盘点单位自行掌握。 （五）盘点登记 第 4 页 共 7 页 一级库仓库存货盘点

总资产的百分比基本上都在 15%以上，变动的幅度比较小，基本在 1%左右，相对稳定。 07 年之前存货占总资产的比率成逐步上升趋势，从 08 年开始有所下降， 09 年下降的非常快，小于 10%。 再看人人乐超市，存货占总资产的百分比基本都小于 15%，但是变动的幅度比较大，总的趋势是在下降。 与人人乐超市相比，红艳超市存货占总资产的变动幅度虽然比较稳定，但是存货的资金占用量还是比 较大。

持销售收入继续快速增长的同时，继续有计划的控制新品生产规模，新老品融合销售等策略将进一步深化，可以预期2020 年公司 存货 规模和结构将进一步优化。 ” 项目 2020 2020 差异 经营活动产生净现金流量 (亿元） 存货周转率（次） （存货周转天数） 166 152 14 应收账款周转率（次） （应收账款周转天数 ） 38 34 4 表 由表 可知， 美邦 2020