大庆

1、大庆石油发展集团员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目 录第一章 总则 .培训内容和形式 .培训组织与管理 .受训者的权利与义务 .培训计划 .培训实施 .培训评估 .培训费用 .新员工培训管理办法 .总则 .培训管理 .通识训练 .部门内工作引导 .部门间交叉引导 .新员工培训评估 .岗位技能培训管理办法 .总则 .高层管理人员的培训 .中层管理人员的培训 .基层员工的培训

1、大庆石油发展集团主要管理者述职制度（建议稿）北大纵横管理咨询公司二零零二年七月大庆石油发展集团主要管理者述职制度（建议稿）1第一条 建立述职制度的目的为了建立更加有效的集团内部沟通机制，加强集团总部、事业部、子公司之间的信息交流与业务指导，强化集团内部管理监控，特制订本制度。 第二条 述职制度适用范围本制度适用于集团中高层主要管理者，具体包括：集团公司副总经理、财务总监

大庆石化发展集团职务说明书1大庆发展集团职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年七月大庆石化发展集团职务说明书2目 录第一部分 集团公司高层职务说明书 .政）职务说明书 .务总监）职 务说明书 .集团公司机关 .略发展部职务说明书 .划管理职务说明书 .力资源部职务说明书 .力资源部职务说明书 .务部职务说明书 .计部职务说明书 .计部职务说明书 .公室职务说明书 .房地产事业部 .酒店事业部

1、大 庆 石 油 发 展 集 团资 金 管 理 制 度 （ 建 议 稿 ）北大纵横咨询管理公司二零零二年七月目 录第一章 总 则 .资金管理原则及收支分类 .经营活动资金收入的内容及管理 .投资活动资金收入的内容及管理 .筹资活动资金收入的内容及管理 .资金支出的审批与管理 .资金调拨的管理 .资金管理和检查 .统计报表 .附则 .议稿）1第一章 总 则第一条

1、大庆石油发展集团员工招聘管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目 录第一章 总则 .招聘组织 .招聘形式 .招聘工作评估 .附 则 . 人员内部招聘流程 . 初、中级人员外部招聘流程 . 内部招聘公告 . 招聘申请表 . 应聘人员初试测评表 . 页第一章 总则第一条 适用范围本管理办法适用于大庆石油发展集团（以下简称发展集团）人员招聘管理。 第二条 目的为满足公司持续、快速发展的需要

1、大庆石油发展集团员工职业发展管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目 录第一章 总则 .发展通道 .组织和管理 .：员工能力开发需求表 .：员工职业发展规划表 . 页第一章 总则第一条 适用范围本管理办法适用于大庆石油发展集团（以下简称发展集团）全体员工。 第二条 目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来规划公司员工的职业生涯发展，从而促进员工与组织共同发展。

1、大庆石油发展集团员工考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目 录第一章 总则 . 考核 组织 管理 . 考核方法 . 季度考核 . 年度考核 . 申 诉 及其 处 理 . 附 则 . 季度考核流程 图 . 考核 评 分表及填表 说 明 . 考核指 标评 定表 . 考核 统计 表 . 考核申 诉 流程 图 、表格 . 中 层 管理人 员 周 边 考核交叉表 . 页第一章 总则第一条

1、大 庆 石 油 发 展 集 团财 务 预 算 管 理 制 度 （ 建 议 稿 ）北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目 录第一章 总则 .财务预算的管理体制和组织体系 .财务预算期和编制工作期 .财务预算的编制内容和编制方法 .财务预算的编制程序 .财务预算的审批程序 .财务预算的控制和信息反馈 .附则 .算流程图 .算表格（以房地产为例） .议稿）1第一章 总则第一条 为加强集团财务预算管理

1、大 庆 石 油 发 展 集 团审 计 工 作 管 理 规 定北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目 录第一章 总 则 .计工作和审计人员 .计范围及时限 .计内容 .计人员的职责和权限 .计程序 .计质量控制 . 则 .计流程图 .议稿）1第一章 总 则第一条 为了规范集团内部审计工作，保证审计工作质量，根据中华人民共和国审计法 ，结合集团实际，特制定本规定。 第二条

1、大 庆 石 油 发 展 集 团财 务 管 理 细 则 （ 建 议 稿 ）北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目 录第一部分 财务管理规则 .则 .务部门的职能 .务工作管理 .票管理 .金管理 .计档案管理 .罚办法 .则 .财务总监的职责 .财务部（含总部、事业部、子公司财务部）工作准则 .则 .务部主要职能 .务部岗位职责 .审计部工作准则 .总则 .审计部岗位职责 .出纳业务处理准则