大润发
, 润泰集团释出 67%大润发股权,总共 80 亿新台币,使大润发变成外商合资公司。 引 进 更具国际观的营运管理模式,为迈向国际化连锁事业跨进一步 , 使大润发的商品及服务更具竞争力。 2020 年下半年开始, 大润发 在内地新开的门店都采取了独资的方式。 2020 年, 大润发 在中国大陆开设有 101 家店,年实现销售额 亿元,在 2020 年中国连锁百强榜上排名第七
备 注 101 私营企业 含三资企业(由办公室者) 102 国营企事业 不含工厂 103 私营工厂 104 国营工厂 105 政府单位 军队 /警察 /政府机关 106 医疗事业 医疗、诊所、健康中心 107 教育事业 大学、专科、中学、小学、幼稚园 108 其他团体 工会、商会、国际社团、政党、宗教等 201 低档大众餐饮业 饮食摊、速食店 202 中档大众餐饮业 中西式 餐厅、酒吧 203
沂市八一路人民广场 威海 威海店 威海市海滨北路 128 号 即墨 即墨店 即墨市振华街与嵩山一路交叉口 荣成 荣成店 荣成市成山大道与台上南街交叉口 20xx, 莱阳 莱阳店 莱阳市龙门路与大寺街交叉口 北京 北京 民族园店 北京市朝阳区民族园路 2 号 天津 天津 天津店 天津市黑牛城道与紫金山路交叉口 天津 大沽南路 店 雅致里与大沽南路交叉口 河北 保定 保定店 保定市环城北路地下商场
「大量採購」、「一次購足」、「物超所值」、「低價訴求」等為主 要行銷策略,隨著國民所得的提昇,國人的生活形態、消費習性與購物行為也隨之大幅改變,造就了位於五大都會區內以「低價、自助式、一次購足」的量販產業持續成長,近來業者強打低價促銷,使得獲利趨於不易,因此除同業間的整合及策略聯盟會更加頻繁外,都會區型的量販店營運逐漸朝精緻化及便利性發展,並結合購物、休閒、娛樂的多重功能
“制服借用登记表 ”後,才能借用,早班同仁须於下班时,缴回人力资源部,晚班同仁须於次日上班时,缴回人力资源部,如缴回制服时,发现脏污或破损时,同仁须负责清洗或赔偿。 生鲜制服,御寒大衣定期由人力资源部统一送洗,费用由各分店支付,同仁平时应保持制服的乾净清洁,以维持公司形象。 同仁离职时,须至人力资源部办理离职手续,并缴回制服且清洗乾净。 人力资源单位应定期将缴回的制服送洗,并整烫整齐以备发放使用
好消息 用于买赠活动告知 感谢启事 用于缺货 、 致谦告知 温馨提示 用于场内提醒顾客的告 示内容 友情提示 用于场外提醒顾客的告示内容 9 七、 /货架小分类倒型牌色系的了解 湖蓝绿 文化 、 家电 、 日百 、 休百 ( 除陈列于婴童区品项 ) 、 家清 、 美容坊 咖 啡色 服饰 、 家纺 、 箱包 、 鞋 粉红色 婴童区 墨绿色 烟酒区 枣红色 杂货 、 生鲜食品类 咖 啡色 服饰 、
需要输入层面深明细(杂货、百货) 部门209 月饼20830 新鲜鸡蛋218 香烟23701 散装大米300 音制品301 像制品302 儿童书籍303 成人书籍306 学讯326 年节装饰品电器部 4110 电脑软件及配件/ 电脑软件不输入明细杂货部百杂部 9 商品等级相关报表 S901 排面量输入 S902 排面量调整 S903 排面量核对 S904 排面量完成 S905
处 资讯 处 财务 处 行销 处 8 企业 企业 . .企业企业 9 10 总公司办公区分布图 实地动线介绍 11 作息时间及用餐时间 安检 考勤卡制度 着装要求,识别证佩带要求 办公区 5S 桌牌使用规范及意义 局域网电话特色 节能意识(水、电、纸张等) 办公用品领用规范 日常工作注意事项 12 办公区 5S运动 5S是由日文发音延伸而来,分别指: 整理
状态或出清 13 S809滞销商品明细 报表列印时间: 每周一、四为自动列印 ,也可需求列印 处理方法: • 一、每周一、周四报表上所列印的都是新增品项(货号前带。 ),需对报表上所有滞销商品进行盘点( 全课所有滞销商品可需求列印 ) • 二、安排课员对报表上所有品项进行盘点, 将盘点结果写在 ” 盘点量 ” 栏位 14 S809滞销商品明细 • 三、盘点后确有破包、坏机或虚库存商品则处理如下:
26 SD155 DC FOPL2订货报表 报表条件: XDDC属性 5 商品状态 3 厂商状态 3 厂商 OPL行程为 1 建议量公式 =(建议天数 +周期 *7+2) *DMS+安全存量 可销库存 待收 备注: * 增加 2天是因为 PO单到仓的前提下 SO单到店所需时间 * 安全存量同 SD1511 27 促销商品订货 28 S146 促销商品计划 相关作业: