大厦

所有 ) 第 4 页 共 8 页 ，每日不少于 2 次清运楼内垃圾，按相关服务标准，对垃圾中转站、桶进行管理。 ，做到服务范围内无废弃杂物。 、门厅 ，电梯间、走廊等的门、窗、楼梯扶手、栏杆、墙壁等，进行清扫。 、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂。 、墙壁实行区间立体绿化，按相关绿化服务标准执行。 、 消杀达标率 、绿化达标率100%。 四、小区安全 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 .

物资和服务符合组织要求达到的规定标准，对产品服务的最终实现提供优质保障； 适用范围 适用于公司对物资采购的控制及对评价、选择供方服 务的管理； 职责 管理部根据实际情况，选择物资供应商和供方，并进行供方评审确定物资供 应商和供方名单； 办公室负责员工标识、办公用品等物资的采购，管理部负责其它物资的采购； 并分别制定《物资采购计划单》；； 各相关责任部门负责物业管理过程供方提供服务的控制；

部分 (支柱、横梁、地板、结构墙及悬臂式露台／檐篷 )如有裂缝、剥落、隆起或变形或钢筋有外露的情况，业主或业主法团须委聘一名根据 《建筑物条例》注册的认可人士及／或注册结构工程师，以检验上述情况，如有需要，还须向建筑事务监督提交补救工程建议，以供考虑。 外墙 水泥批荡﹑混凝土表面﹑墙砖或其它饰面及纸皮石如出现轻微裂缝、损坏﹑剥落﹑隆起或分离的情况，必须加以修葺，包括拆除已损毁及松脱的部分。

贸易大厦有限公司 安排新员工到公司报到 接收新进人员 新进人员入职培训 新进人员部门培训 新进人员培训评定意见 签订劳动合同 按排试用期工作 部门经理填写试用期评价 执行相应工资待遇 及时更新员工档案相关资料并存档 办理员工辞退手续 人力资源部 公司各部门 存档 人力资源部经理 /用人部门经理联合审批 是否同意 是 否 试用期合格通知书 与部门经理确定工资级别 审批 是否同意 否 是

每天 点～ 点， 点～ 点分两次重点清理公用卫生间。 (2)打开门窗通风，用水冲洗大小便器，用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。 (3)清扫地面垃圾，清倒垃圾篓，换新垃圾袋后放回原位。 (4)将洁厕水倒入水勺内，用 厕刷沾洁厕水刷洗大、小便器，然后用清水冲净。 (5)用湿毛巾和洗洁精擦洗面盆，大理石台面，墙面、门窗标牌。 (6)先将湿毛巾拧干擦镜面、窗玻璃，然后再用干毛巾擦净。

品，具有品种齐全、配套性好、适用性广、稳定可靠、操作简便等特点，在国内外各类场所被广泛应用。 床头柜 lW 扬声器和标准机柜采用国产优质产品配套，可降低造价。 设备的功能和技术指标详见产品样本。 扬声器分布与位置： 大厦共采用吸顶式 3W 扬声器 900 只，防潮吸顶式 3W 扬声器 10 只， lW 扬声器 186 只； 3W 音控器 67 只， 6W 音控器 7 只， 12W 音控器 7 只

度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 CEPA 对深圳写字楼租赁市场的影响 第三季度是深圳写字楼的传统淡季，但今年的情况却异于往年：第三季度写字楼租售市场相对第二季度和去年同期都要活跃，成交量和租售价格均呈现出稳中有升的走势，整个写字楼市场出现了“淡季不淡”的良好态势。 其中虽有 SARS 影响的消除和国内外资本看好深圳市场的原因，但相信主要原因是 CEPA 的落 实

4 万㎡加上 万㎡市场存量，加上未来要拍卖地块 40 万㎡） 将 至少 超 过 200 万 ㎡，对后市造成的销售压力极大。 整个深圳房地产未来总体市场供应量至少保持在 280 万㎡以上。 （中心区 200 万 ㎡，加上整个深圳存量 80 万㎡，）如果按每年消化 20 万㎡计算，至少需要 14 年消化。 市场隐性供给压力（不确定因素） 1） 、住宅楼和商住楼改变使 用用途。 2） 、 工业区、

”激励措施； 详细价格见附表。 （三）付款方式建议 一次性付款，本案理想之付款方式，享受 5%的折扣。 根据不同的销售阶段，结合分段式价格和市场状况灵活制定相应折扣。 分期付款，本案倡导之付款方式，享受 4%的折扣。 首期付款 3040%， 7060%余款在三年内付清，保证给不享受银行按揭的客户一个轻松的付款方式。 银行按揭，本案主要的付款方式。 为降低销售抗性建议首付 20%左右，优惠

符合标准要求的黄颜色标志； 5． 同一机房内有许多台电梯时，各台曳引机应统一编号，易于识别； 6． 曳引绳与楼板孔洞每边间隙 2040mm，孔洞台阶高度 ≥ 50mm； 7． 曳引轮在空载或满载情况下对垂直线的偏差均 ≤ 2mm。 上海建通工程建设有限公司 西藏大厦 电梯安装 工程监理 实施细则 第 7 页 共 10 页 8． 导向轮在空载或满载情况下对垂 直线的偏差均 ≤ 2mm； 9．